ماهي العوامل التي تؤدي الي اهدار الوقت عند المديرين وكيفية علاجها؟

عدم توزيع المهام بالشكل الصحيح أو إعطاء المهام للأشخاص غير المؤهلين وعلاجها إعطاء المهام

التقاعص فى العمل و محاولة تنفيذ النشاط فى وقت اكثر من الوقت الطبيعى

قلة التخطيط وغياب مهارة ادارة الوقت لديهم ويتم علاج ذلك بالتدرب على مهارة ادارة الوقت وتخطيط الاعمال والعمل على متابعة تنفيذ الخطط

التركيز على اشخاص معينين لا يتقنون العمل والسير على نموذج وروتين واحد طوال العمل

العلاج هو التميز والتفكير في الجديد وتحديث العمل

كثرة الاهتمام بالتفاصيل الثانوية دون وضع حلول جذرية نهائية و عدم توزيع الادوار و المناصب لذوى الككفاءة الفنية و صاحب الخبرة 

عدم توزيع المهام بالشكل الصحيح أو إعطاء المهام للأشخاص غير المؤهلين وعلاجها إعطاء المهام والصلاحيات للأشخاص الكفئ لمهمة ما مع ضرورة التواصل الجيد الفعال والمراقبه

هي الاعتماد على الموظفين في انجاز الاشغال دون اي مراقبة آنية لما يقومون به 

بالنسبة لي ارى أن المدراء يجب عليهم المشاركة في كل المهام لحظة بلحظة حتى لا يكون هناك اي غلط مفاجئ سيحتاج حله الى وقت 

التقاعص فى العمل و محاولة تنفيذ النشاط فى وقت اكثر من الوقت الطبيعى

1- عدم وجود موظفين متعاونين

2- عدم قدرة المدير على ادارة الوقت بشكل جيد

من بين العوامل التي تعمل على هدر الوقت لدى المديرين هي: ضعف التخطيط الجيد لإدارة الوقت، نقص الخبرة للتحكم في الوقت، تأجيل الأعمال والمماطلة والتسويف ولمعالجة هذه المشكلة يجب على الممديرين وضع خطط يومية من خلال المذكرات مما يساعدهم على إدارة وقتهم بشكل جيد ، وإنجاز الأعمال في وقتها

برأيي احد اهم هذه الامور انشغال المدراء بتفاصيل العمل الروتينية التي يمكن ان يؤديها المرؤوسين.

قلة التخطيط وغياب مهارة ادارة الوقت لديهم ويتم علاج ذلك بالتدرب على مهارة ادارة الوقت وتخطيط الاعمال والعمل على متابعة تنفيذ الخطط