ما هي العلاقة بين ادارة الانتاج و العمليات و وظائف المشروع الاخرى؟

يجب أن يقوم العمل الإنتاجى على عمل فريق متكامل من كافة الأطراف. كل منها يكمل عمل الآخر و يعاونه دون تداخل أو تضارب. و على ذكر الأطراف التى تم طرحها فى السؤال فإن العمليات وظيفتها توفير احتياجات الإنتاج و ترتيب أولوياتها و العمل على التنسيق بخطط الإنتاج مع إدارة الإنتاج و متابعة وظائف و إدارة المشروع أولاً بأول للتأكد من القيام بالعمل بالترتيب و الإلتزام بالمواعيد و الجدول الزمنى. بالنسبة لوظائف المشروع فإن دورها الأساسى هو تنفيذ الدور المطلوب منها و المتابعة على جودة و مطابقة خظوات المشروع للجدول الزمنى و جدول الخطوات المطلوبة لكل مشروع مع التأكد من توفر كافة المتطلبات التى يحتاجها المشروع بالمتابعة مع العمليات و التنسيق معها أولاً بأول. أما إدارة الإنتاج فإن دورها هو التأكد من سلاسة و سيولة عملية الإنتاج و المتابعة مع العمليات بالمتطلبات المطلوبة لإتمام عملية الإنتاج و استمرارها بسيولة و يسر و التنسيق مع إدارات المشاريع على الجداول الزمنية لتسليم أو استلام المتطلبات لكل مشروع. فى النهاية يجب أن يكون هناك ترابط دائم و مستمر بين كل هذه الأطراف و أخرى لأن دور كل منهم مهم و لا يمكن أى يلغى دور الآخر بل يكون العمل متكاملاً بروح العمل الجماعى و تكامل فريق العمل.