Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

تتحدث أنت و زميل لك فى العمل عن سلبيات المدير ؛ ثم فوجئت بالمدير يقف خلفك ! كيف تتصرف ؟

user-image
Question added by حسام السداتى , مدير تسويق , أكاديمية السادات للعلوم الإدارية
Date Posted: 2015/10/24
اشرف عبد الرحمن السيد الدبابية
by اشرف عبد الرحمن السيد الدبابية , مدير ادارة الموارد البشرية وضبط الجودة , مكتب الاستشارات الهندسية وضبط الجودة -كونتست لاعمال ضبط الجودة د-ايمن شاهين

اقول الاتى : 

اعتذر ان كنت ذكرتك فى غيبتك بما يغضبك ولكنك اجبرتنا على ذلك بعدم استماعك لنا ! 

Thabet Almezwk
by Thabet Almezwk , QC/QA Engineer , Alfanar Electrical system

لا تعليق...هذه غيبة واضحة مهما كان المدير...لديك سلبيات ناقشها معه

FITAH MOHAMED
by FITAH MOHAMED , Financial Manager , FUEL AND ENERGY CO for transportion petroleum materials

رغم انه  تصرف غير لائق اخلاقيا   ولكن  اجد اجابة ا اشرف عبد الرحمن هي الافضل "اعتذر ان كنت ذكرتك فى غيبتك بما يغضبك ولكنك اجبرتنا على ذلك بعدم استماعك لنا ! "بالاضافة الى النقاش معه   وجها لوجه 

Mohammed Abdullah Abduljalil
by Mohammed Abdullah Abduljalil , نائب المدير العام , سي ستار لخدمات النقل والتخليص الجمركي

ساوضح له سلبياته كي يتركه    ( ر حم الله رجل اهدي الي عيوبي )

Deleted user
by Deleted user

أعتذر لأنني ذكرته في غيبته وأطلب منه السماح وبعد ذلك أقول له ما كنت سأزيده على كلامي لو لم يأتي.

احمد غريب
by احمد غريب , محاسب , شركة اوتو تراك

 هقوله كنت بتكلم عن الادارة الحديثة وكيفية تطبيقها فى الشركة وكنت ارى هذه السلبيات فى اسلوب الادارة لدينا فى الشركة وبما ان حضرتك على راس الهرم الادارى فتنصب هذه السلبيات عليك

 

حسين لزرق
by حسين لزرق , مسؤول عن فوج المراقبة , algal+

المدير كي بشر فان قمت بهذ تصرف معه العذر مني واجب وان طالب لكثر فلي حق التعبير عن مشاكل هذه بيئة العمل والمدير الناجح ليس بحاجة لكثرة اقوال اظنه انه لن يكترث بما سمع

والله كنا ف سيرتك. بس خير كل مشكلة ولها حل عادي يعني

السلبيات اتحدث بها مع زميل واكيد اتكلمت قبلها مع المدير نفسه لانه ممكن يكون مش واخد بالو وفى الاول والاخر هوا صاحب القرار

samir mohamed saad mohamed mohamed
by samir mohamed saad mohamed mohamed , فورمان ومشرف موقع او اداري , رامكو

اهلا وسهلا بالنقد البناء ان تكلم معى المدير اقول اننى ابحث عن طرق ايجابية لزيادة انتاج المؤسسة من وجهه نظرى ولهذا اتحدث فى جزيئات اراها سلبية لكن لابد من التوضيح ما بين النقد البناء  والتجريح مهما يكن درجة السلبية لا يجوز التدخل ف خصوصيات الاخرين البعيدة عن العمل كا التدخل ف خصوصبات او التحدث فى اشياء تهم المدير وليس لها علاقة بالعمل   هنا ان حدث لابد وان املك شجاعه الاعتراف بالخطا والاعتذار

Hassan sohsah
by Hassan sohsah , مدير سلسلة الامداد ( منتجات - مشتريات - دعم وامداد ) , سري

الاعتذار وعدم تكرار ذلك لأن المبدأ من الاساس خطأ

More Questions Like This