Register now or log in to join your professional community.
كيف تقيم الموظف الحديث في المؤسسة وتضمن استمرارية نجاحه في العمل ؟؟
سلوكه مع رؤسائه وزملائه
ناتج عمله الذي يؤديه بالفعل
كمية وجودة مايؤديه من عمل
إنتظامه ودقة توقيتاته
بالانظباط الوظيفي وتأديتة لمهام عملة طبقاً للتوصيف الوظيفي ذلك بالدرجة الاولى وهي التي تثبته في الوظيفة .
الحضور والأنصراف فى الموعد المحدد - طريقة تعامله مع زملائه هامة جدا لفريق العمل - قدرته على التعلم وتفهم نظام الشركة من عدمه
يختلف التقييم باختلاف طبيعة الوظيفة ونوع المهام والمسؤليات ...لنكون دقيقيين في احكامنا نقارن اداءه بالوصف الوظيفي فقرة فقرة ...وهناك درجة غالبا تكون100 % ويوجد توصيات وملاحظات ...واحيانا نمنح فترة تجريبية ثانية لبعض الموظفين اذا كانت درجته حرجة بين النجاح والفشل ونود اعطاءه فرصة ثانية .
المراقبة وهل ماقدمه في المقابلة مطابق لأرض الواقع أم لا ،مراقبة كيفية أداء عمله وسلوكه ، متابعة الحضور والإنصراف ، مراقبة هل لديه مشاكل تؤثر على سير العمل
الانضباط في مواعيدة وتحمل المسؤلية والامانة بشكل عام وفي الفكر بشكل خاص ميكنش بيكدب
· Assessments to know the weaknesses of each employee to be explained during a coaching sessions
· monitoring staff performance to achieve desired results
اول3شهور يكون تحت التدريب ونركز على الالتزام بمواعيد الدوام قدرته على استيعاب وتنفيذ ما يوكل اليه تفاعله مع زملائه اخلاقه وهي الاهم
ا1 - الحضور والنصراف
2 - علاقته مع زملائه
3 - فهمة لعمله
