كيف يتعامل المدير مع الموظف الغير منضبط؟

برايي الشخصي يجب على المدير التقرب من الموظف وفهم الاسباب التي تجعل الموظف غير منضبط ربما يكن يعاني من ازمة نفسية او ناوية او تعب جسدي فيقوم بمساعدته ومن خلال سؤال المدير سيشعر  الموظف ب اهتمام المدير له وعلى المدير تنبيه الموظف في العمل وتعريفه بالتعليمات وانه قد تجاوز القوانين وانه ينتظر منه المزيد من التقدم هذه الخطوة سترفع من معنويات الموظف للافضل 

اولا الجلوس معه بعد الدوام ومعرفة الاسباب اذا كانت خارج العمل ام داخله اذا كانت خارج العمل يحاول ان يتعامل معه كأخ اكبر وحل المشكلات من الجانب الاجتماعي ليس من خلال رئيس ومرؤوس واذا كانت مشاكل داخل العمل السماع له لان رايه مهم جدا وقد يري امور تخفي علي المدير وتفيد سير العمل وبذلك سيشعر الموظف بقيمته ك انسان وكجزء اصيل من الشركه ليس مجرد آله

عليه التحدث مع الموظف ومعرفة الاسباب اذا كانت الاسباب غير متعلقه بالعمل فعلي المدير ان يتحدث معه بطريقة دبلوماسية واستخدام اسلوب الاستدراج والتحبب فهذا يكون له اثر في خاطر الموظف 

اما اذا كان الموظف مشاغب ومشاكس وليس لديه تبريرات لموقفه فعلي المدير استخدام اسلوب الانذار الشغهي وتهديده اذا تكرر هذا الفعل ثانيا سوف يتم عقابه علي حسب لوائح وقوانين مكتب العمل والاستقطاعات هذه وسيلة تأديبية مميزة لدي المدراء ومكروه لدي الموظفين

هناك عدة سلوكيات يقوم بها الموظف الغير منظبط منها ما يمكن التعامل معها عن طريق النصح ومنها عدم امكانية توجيه النصح له.

وعلى سبيل المثال هناك بعض الموظفين يحتاجون للنصح واعطاء الفرصة عدة مرات على أمل الأخذ بالنصيحة وتعديل السلوك، وآخرين يستوجب معهم إتخاذ إجراءات إدارية مباشره معهم كعملية ردع للسلوك. ولكل فرد سلوك مغاير عن سلوك الآخر.

الموظف غير المنضبط (وليس الغير منضبط) ينبغي التعرّف على أسباب عدم انضباطه. كما يمكن مصاحبته دون إذهاب الهيبة.

اذا عرف السبب بطل العجب لابد من معرفة شبب عدم الانضباط هل عدم رضى من الموظف نتيجة لسوء الادارة ام اسباب شخصية ام لتقصير منه

ويجب نصح الموظف واعطائه فرصة اخرى ولو منتهزش الفرصة او الفرص الاخرى يبقى لابد من التعامل معه بكل حزم 

من خلال محاولة فهم الموظف و السبب الرئيسي في جعله مقصر في عمله

و من خلال التقرب اليه و محاولة مساعدة الموظف على اعطاء كل ما عنده 

من خلال تحفيزه و تشجيعه والثناء عليه خلال عمله 

يجب على المدير مساعدة الموظف والتفاهم معه بشأن العمل وتوضيح ضرورة الالتزام بأخلاقيات العمل والصبر عليه وتوجيهه

يجذبه للعمل عن طريق لفت انتباهه بأمور يحبها تجعله ينضيط في العمل من اجل ميوله الموجودة فيها .

يجب دراسة الأمر للوقوف على حقيقة عدم التزامه وذلك من خلال ا\\رة الموارد البشرية