Register now or log in to join your professional community.
1-الاول ولا شك فانه يحفز بطموحه من تحته حتى دون ان يقصد
2-ان الطموح ينشد الاتقان فيطور نفسه فى كل ما يبدوا له ولن يرضى بخامل فى ادارته
3-الطموح نشط فاعل ايجابى ولابد ممن حوله ان يجارى نشاطه ليلحق به والا بعد عنه ليلحق بخامل مثله .
4-الطموح ينظر للمستقبل فيتسلح
على النقيض من كل ما سبق الثانى مع مرعاة الفرق بين الرضى والقناعة ( والتى لا تنافى الطموح فى ظنى ) وبين الخمول والكسل
اعتقد في كالتا الحالتي كسبان
ان عملت مع الطموح انا كسبان للتعلم منه الاشياء التي اجهلها وسيزيد من طموحاتي
وان عملت مع الراضي والغير طموح سأستمر في طموحي وساحاول التغيير فيه وانم لم يستجب فهو من السهل الوصول الى مكانه ..
الغير طموح لايستمر وان استمر يستمر لفترات معينه ،، ( وجهة نظر يجوز فيها الاتفاق والاختلاف )
طبعا افضل العمل مع المدير الطموح الذى لا يكتفى ما هو لدية من امكانيات بل يريد ان يطورها و متطلع الى كل ماهو جديد فى المجال الذى يعمل به
دائما الانسان يتعلم من مديره الكثير ولو كان مدير طموح سينعكس ذلك على شخصيته وسيصبح شخصية مبهرة للموظفين ومن حوله ولو اصبحت مديرا فى يوم من الايام سينعكس ذلك عليك ان كان فى العمل او على المستوى الشخصى
افضل المدير الطموح لان طموحه هيزيد من طموحي الشخصي وهيساعدني علي التطوير من نفسي انما المدير الخمول هيقتل طموحي
من المؤكد العمل مع مدير طموح لان يسعى الى بذل جهد متواصل ومستمر
طموح وذلك لامانه بالمستقبل وما يواكبه من تطور
افضل العمل مع مدير طموح الان الطموح يولد العزيمة و يكشف المواهب ويصبح كل واحد يطمح بتحقيق هدفه و لاننسي ان يختم بالقناعة الانها بداية الانفتاح