ماهي اهم مراحل المشروع ؟

دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع , اختيار المشروع المناسب , تحديد المشروع , اعداد المشروع و دورة المشروع

- في بداية المشروع يجب أن يتمّ البحث عن مشروع يتناسب مع إمكانيّات المنفّذ له، و من ثمّ يتم قياس أداءه في السوق و مدى نجاحه من خلال نماذج موجودة فعليّة على أرض الواقع، و من ثمّ يتمّ عن أسباب النجاح الّتي أدّت إلى نجاح هذا المشروع و العمل على توفير هذه الأسباب، و محاولة تجنّب الأخطاء المحتملة و الموجودة، و من ثمّ يتمّ البحث عن أساليب يمكنها أن تنجح هذا المشروع و تطبيقها بشكل جزئي لا يكلّف صاحب المشروع خسائر كبيرة في حال فشلها.- المشروع الناجح قد لا يكون تجاريّاً بالضرورة فهناك مشاريع إنتاجيّة ناجحة، و يمكن النظر في المشاريع الإنتاجيّة الناجحة، و العمل عليها- التطبيق العملي على أرض الواقع للمشروع قد يغاير توقّعات الخبراء في بعض الأحيان، و لكن يجب الأخذ برأيهم فهو ناتج عن خبرتهم في هذا المجال و هو يصيب بنسبة كبيرة في أغلب الأحيان.

 كل مراحل تنفيذ المشروع مهمة ومن الضروري متابعتها وتقييمها  ومن أهم مراحله هو البداية مرحلة دراسة الجدوى وأقرار المشروع أم التوجه لبدائل أخرى و من ثم يأتي موضوع خطة التنفيذ للمشروع

من أهم مراحل المشروع , وهى تلك المرحلة التى يتم فيها التقييم المالى للمشروع وتحديد ربحيته .

 1 -التكاليف الإستثمارية للمشروع:هى إجمالى المصروفات من ساعة أن يكون المشروع فكرة حتى يتم بدء الإنتاج , وتتكون التكاليف الإستثمارية للمشروع من عناصر التكاليف الآتية :

( أ ) الأصول الثابتة للمشروع أو التكاليف الإستثمارية الإبتدائية الثابتة ,

وهى :• ثمن الأرض• تكاليف إعداد الموقع• تكاليف الأعمال الهندسية المدنية• تكاليف المعدات وقطع الغيار • تكاليف المعدات المساعدة• تكاليف وسائل النقل • أخرى.

و يتم تحميل هذه التكلفة على سنوات إنشاء الشروع

( ب ) نفقات و مصاريف مرحلة ما قبل الإنتاج :

• تكاليف دراسة الجدوى.• تكاليف البحوث والدراسات.• مصاريف الإدارة والإشراف على تنفيذ المشروع والأعمال الإستثمارية.• مصاريف تعيين وتدريب القوى العاملة.• مصاريف التخطيط للمشروع.• مصاريف الحصول على التراخيص والتسجيل والإجرائات القانونية للمشروع.• أجور العاملين فى مرحلة الإنشاء.• نفقات أنتقال.• تكاليف الإنشاءات السريعة أثناء مرحلة التنفيذ.• مصاريف إنشاء شبكة تسويق للمنتج والدعاية والإعلان.• نفقات التشغيل الآولى للمشروع قبل بدء الإنتاج وتجارب التشغيل.

2 - رأس المال العامل :وهو تكاليف تشغيل المشروع لفترة زمنية تقدر بثلاثة شهور فى المتوسط , وتشمل : مواد خام , وأجور ومصاريف إضافية .

أولا الفكرة

ثانيا حسن التنفيذ

مرحلة البدء

مرحلة التخطيط

مرحلة التنفيذ

السيطرة والتحكم

الاغلاق

السؤال ممكن ان يفسر حسب الشخص ودوره بالمؤسسة، مرحلة دراسة الجدوى مهمة للقرار ما اذا يجب القيام بالمشروع، وهي مهمة جدا للقسم المسؤول عن  المشاريع والادارة، بمجرد اتخاذ القرار وتعيين مدير للمشروع، يكون التخطيط هو الأهم، لأن التخطيط الجيد يشمل طريقة التنفيذ والتحكم بالمشروع. من وجهة نظري التخطيط هو اهم المراحل، ولكن لا يلغي اهمية المراحل الأخرى، بالأخص عند فشل التخطيط

الدراسة الكاملة لبيئة العمل  للمشروع والمتناسبة مع قدراتك المادية مع التركيز على المشروعات الاقل  توفرا فى السوق واكثر طلبا 

كل المراحل مهمه  لكن يوجد أولويات  الأهم ..أذا مرت مرحلت  التنفيذ  للمشروع بالكامل كموقع ومبنى وأدوات  ............الآن الأداره الفاضله  تبدا بالعمل  المبني على دراسة  المشروع

مراحل المشروع خمسة وهي :

1مرحلة البدء

2مرحلة التخطيط

3مرحلة التنفيذ

4السيطرة والتحكم

5الاغلاق

اهم مرحلة حسب معرفتي انها مرحلة التخطيط التي تحوي جزئية مهمة جدا للمشروع 

بناء عليها يتم التخطيط والعمل عليها هي :

تحديد اصحاب المصلحة من المشروع .

التخطيط الجيد من اهم مراحل المشروع يليه بالاهمية دقة التنفيذ للخطط الموضوعة حيث بدون التخطيط فلا جدوى من دقة او تنفيذ جيد ومن خلال التخطيط الجيد تضمن الثانية وهي الدقة بالمراقبة والتحسين المستمر

After the final decision with Feasibility study to start project processes every project must pass in the following functions " managment functions :

1- planing

2-organizing

3-monitoring

4-directing

the first one is planing , its maybe the most important to go on the plane .