كيف ادير مشروعا؟

تتنوع المشاريع من حيث الانشطة وبالتالى تختلف طريقة ادارته  فليس هناك نمط واحد للجميع 

ولكن هناك اصول عامة ومشتركة لاى مشروع يجب مراعاتها منها :-

1-ان يكون هناك رؤية واضحة عند مالكه او من يقوم على ادارته تحدد الاهداف والوسائل الواجبة لتحقيق هذه الاهداف 

2-ان تكون هناك دراسة جدوى قوية ومفصلة لنشاط المشروع ومدى الحاجة اليه 

3-تصور تام لحجم المشاكل المتوقعة وايجاد الحلول المناسبة لها قبل حدوثها ومنعها ان امكن 

4-ان تكون هناك منظومة من القواعد واللوائح المنظمة لسير العمل بحيث لا تتضارب الاختصاصات وتضيع المسئوليات 

5-ان تكون الادارة بالقدر الكاف من الحكمة والمرونة والحزم بما يتناسب مع تنوع الداخل المهنى والخارج السوقى 

6-ان تكون هناك ادارة او فريق للازمات لمنعها او حلها او ادارتها بما يعود بالنفع الاكبر او الخسارة الاقل والامر يعود لطبيعة النشاط 

7-ان تملك نظام ادارى متكامل يغطى كافة الاحتياجات ويحسن التعامل باحترافية مع المهمات 

ما سبق اصول عامة للادارة الناجحة للمشروع يزاد عليها غيرها وتتسع بحسب نوع النشاط الذى يقوم عليه المشروع 

وبالتوفيق 

شكرا للدعوة , وارجوا من الله توفيقي بالاجابة.

حياة الانسان كلها مشاريع لاتنقطع هذه المشاريع الابنهاية العمر,واعتقد ان المقومات الاساسية لادارة مشروع على النحو التالي:-

-التوكل على الله 

- التخطيط والدراسة الجيدة اثناء التنفيذ ومستقبلا(اي مشروع كان كبيرا اوصغير لابد له من تخطييط ودراسة جدوى للمشروع)

- تحديد مجال هذا المشروع (النوع,اهدافه,تحديد عناصره,..الخ)

- تحديد الامكانات التي يحتاجها المشروع(بشرية,مادية, تنظيمية, تحمل المسؤلية الكاملة,....الخ)

- لابد من تحديد الفترة والزمن لهذا المشروع (لايمكن ان تمضي حياتك في مشروع واحد.

تحدد نوع المشروع

تجمع معلومات عن المشروع

تحدد زمان ومكان المشروع

تضع دراسة جدوي إقتصادية تفصيلية مواكبة لأسعار المواد التي تريد أن تدخلها في المشروع

تستشير الخبراء

تبدأ مشروعك

تحتاط لكل خلل مؤقت أو مشكلة بحل يناسب حجم الخلل أو المشكلة

تستمر وفي كل فترة تطور قدراتك نحو الأفضل

النجاح حليفك بمشيئة الله

سعيد بالدعوة للإجابة

السؤال عام جدا وغير محدد..وبالنسبة للمشروعات الهندسية فقد أفاض المهندسين الأفاضل في توضيح الأساسيات التى يجب عملها ومراعاتها

يرجى مراجعة كتاب ادارة المشروعات pmbock ومع ذلك واختصار شديد

لكى تدير مشروعا ايا كان

اختيار دير او مدراء التنفيذ المؤهلين للمنصب

مدير مكتب فنى ذو تقنية عالية

طقم العمل المؤهل للقيام بالاعمال وذو الخبرات اللازمة

عمل تخطيط وبرنامج زمنى ذو قدرة على التنفيذ

هذا باختصار شديد

سيد مصطفى 

ماهو مشروعك تحديدا 

لان كل مشروع يقوم يجب ان يكون له دراسة جدوى تتضمن التشغيل والاداره 

لا تبداء اي مشروع دون دراسة وتبتغي النجاح لان ذلك صعب حاليا 

1-تخطيط المشروع  بطريقة سليمة وموضوعية تساعد على نجاحه

2-يجب ان تتوافر القدرة على توفير رأس المال اللازم

3- الادارة السليمة 

هو سؤال عام جدا

مثال مشروع هندسي كيف نديره

- دراسة العقد والمخططات والمواصفات وكل الوثائق الخاصه به

- وضع جدول زمني دقيق للمشروع

-التدفقات الماليه

- تامين كافة الكوادر الاداريه والهندسيه والفنيه والعمال

- تامين المشتريات للمشروع

-تامين عقود الباطن للمشروع

-مدير المشروع لابد ان يكون قياري وزو خبره وامين

- المراقبه والمتابعه والتنسيق بين مختلف الاقسام والجهات

- السلامه اولا

-التوفيق