كيف يمكن للادارة ايجاد بيئة عمل ايجابية ومحفزة ؟

هنالك عدة عوامل هامة في مجال تحفيز الموظفين وايجاد بيئة عمل ايجابية ويمكن تلخيصها فيما يلي :

1- أن التحفيز المالي هو الشيئ الاساسي الذي يبحث عنه الموظف لان الطبيعة النفسية للموظف عندما يحصل على حافز مالي يقوم بتشجيعه على العمل بجد وأبتكار طرق وحلول أسرع وجودة اعلى لرغبته بالحصول على الحافز الملي مرة اخرى .

2- الحافز المعنوي ويتمثل بشقين الاول بأصدار أعلان من قبل الادارة بأن الموظف (س) قد قام بعمل ويتم ذكره بشكل موجز ونحن نثمن هذا العمل والشق الثاني بأعطاء هذا الموظف أجازة مدفوعة الراتب مع حجز له ولزوجته زواطفاله في احد المطاعم كتقدير لأعماله مثلا .

3- التحفيز النفسي وهو صدور عبارات أطراء على الاعمال التي يقوم بها الموظف بشكل دوري من قبل المدير المباشر ومشاركة جميع مدراء الاقسام للموظفين بالاعمال الدورية وفرض الرقابة الداخلية بحيث توليد الشعور لدى الموظف بأن هذه الشركة التي يعمل بها هو جزء منها وأن أعماله لا تستطيع الشركة الاستغناء عنها حتى ولو كانت هذه الاعمال غير هامة بشكل أساسي .

4- بطاقات التحفيز الجماعي أي وضع هدف أسبوعي أذا قام القسم (س)  من الشركة مثلا بأنجازه فسوف تقوم الشركة بتحفيزهم عن طريق رحلة و/أو دعوة الى مكان خارج الشركة مما يخلق البيئة التنافسية الايجابية في جميع أقسام الشركة .

5- التحفيز التعليمي حيث تقوم الشركة بأختيار موظف كل عام لأعطائه دورة في أختصاصه وذلك بناءعللا أنجازاته خلال العام .

المحامي محمد خلف