Register now or log in to join your professional community.
بمشاركة القرارات وجعل الموظف جزء من هذه القرار لكي يصبح جزء لا يتجزء من الشركة ويتمحمور في ذهنه وفي عقله انهو صاحب عمل ومركز ومسوليه مهما كان عمله ومستواه
شكرا , اعتقد تبقي انت كمرجعية استشارية , ولكن لايعفيك من توظيف دماء ومهارات جديدة لادارة العمل المؤسسي فب شريكتك
اذا شركة مميزة ومتطورة ولديها رؤية مشاركتك في الاهداف والقرارات الاستراتيجية او على الاقل التعامل كاستشاري قبل تطبيق اي قرار حيوي وهام
شكرا على الدعوة
من الواضح ان هذا الشخص يحمل تخصص اولي في القانون وما يملكه من خبرات في التنمية البشرية ودعم المبيعات من الممكن قد حصل عليها بفعل تداخل عمل هذا الموظف مع التنمية البشرية ودعم المبيعات وهو بذلك يحقق تاطير خبراته في فروع القانون المذكورة مع التخصصات في التنمية البشرية ودعم المبيعات وعندها تكون الشركة قد حصلت على منافع متعددة في مجال فروع القانون مع الادارة ودعم المبيعات
من الجيد أن تكون لك خبرت في مجالات متعددة , لكن الأفضل هو التخصص بمجال معين أو مجالان بأكثر يكملو بعضهم البعض كالمبيعات والتنمية البشرية مثلا , او الادارة والمبيعات , أيا كان سيكون لك حيتها أداء مميز وكفائة عالية بالعمل , لاسيما بتجنب المخاطر والتطوير والتنمية وتحقيق الاهداف .
شكرا للدعوة
إذا كنت متخصصا وكنت في مكان اداري بأحد هذه التخصصات فستستعمل قدراتك ومواهبك وتخصصك لدعم الشركة
اما اذا كنت متخصص ولديك المهارة ولم تكن في منصب إعطاء القرار يمكن ان تشارك برأيك واقتراحاتك ان هم استشاروك او كان هناك مجال للادلاء بالراي
وبشكل عام عليك ان تظهر نفسك ومهاراتك حتى يرجعوا اليك وقت المواقف التي تتطب قرار