هل تعتقد أن مراقبة العامل عبر كاميرات مراقبة تزيد من فاعلية الإنتاج، أم أن هناك وسائل أخرى لإتقان العمل و زيادته؟

ان القيادة الحديثة مبنية على مزيج بين جميع النظريات الادارية لذلك لو طبقنا نظرية الادارة العلمية لتايلور هنا سنتخلى عن الجانب الانساني في العمل ولو طبقنا الجانب الانساني في العمل هنا سنتبع عواطفنا وظروف جميع العمال وبالتالي تعطل العمل وعدم الوصول الى هدف المنظمة 

لذلك بدلا من وضع كاميرات مراقبة للعمال نقوم ""بتمكينهم""(سلطة اتخاذ القرارووضع الحلول للمشاكل العينية في ظل وجود القائد) .بدامن التعامل معهم بشفافية تامة ومن ثم اشراكهم في وضع خطة العمل ووضع الاهداف "تطبيق الادراة بالاهداف" اي تعظيم الاهداف وجعل هدف العامل هو نفسه هدف المنظمة ....عندما يوقن العامل بان هدف المنظمة هو نفسه الهدف الذي يسعى اليه ولايوجد هناك من يقيده باوامر مباشرة و طرق عمل محتمة ..عندها سيقوم بعمله على اكمل وجه مستغلا انتاجيته القصوى ..ومنه ستوفر المنظمة تكلفة شراء كاميرات المراقبة 　

اعتقد ان وضع كاميرات مراقبة في مصنع الانتاج اليدوي سيؤدي الى انضباط العمال وعدم ممارستهم لأساليب وافعال مخالفة لأنظمة العمل في الشركة ولكن هناك اساليب اخرى لزيادة الانتاجية منها :١)- تشجيع العمال و زرع فكرة ان عملهم مهم جدا وأنهم اعضاء فاعلين في الشركة و تحفيزهم ماديا ومعنويا وبخطابات شكر او ترقية لعامل معين انجز عمل مميز و في حال بذلوا اي جهد اضافي في الشركة ٢)- الاهتمام بكل مايخصهم حتى لو كان الامر شخصي ومساعدتهم في حل جميع ما يؤثر على حالتهم النفسية ٣)- الاهتمام بوسائل الامن والسلامة والفحص الطبي الدوري لهم بما يضمن سلامة العامل والعمل ٤) - وهبهم الثقة التامة بأن كل عامل منهم هو عنصر مهم وفعال في الشركة و يجب ان يلمس ذلك بنفسه

لكاميرا تجعل الشخص يعمل غصبا عنه لانه يعلم انه مراقب و لكن اذا كان يعمل بضمير فلا داعي لاجهزة المراقبة 

هناك وسائل لاتقال العمل وزيادته

قد يكون وجود كاميرات المراقبة مهم ولكن يجب ان يدعم بحسن السلوك مع العمال وتحفيزهم معنويا وماديا وذلك يؤثر عليهم ايجابا من حيث الانتاج والاتقان في العمل

مراقبته كل الوقت ليس جيدا إنتاجه يدل على إخلاصه

 ننعم لانه يعلم انه يوجد شى  سوف يؤديه اى الخصم واهدار العمل

لا تبقى المراقبة عن كتب وتعامل مباشر مع العمال هو اساس نجاح كل عمل اما بالنسبة للكميرات فتبقى لتتبيت النضام فقط