ماذا تفعل اذا اوكل اليك صاحب العمل الحلول محلة لحين رجوعة من السفر وليس لديك خبرة في الادارة ؟

يتم الاستعانة باصحاب الخبرة من نفس الشركة والذين هم على ثقة 

او الاستعانة بالزملاء اصحاب الخبرة من خارج الشركة

اود ان اعلم الاجابة عن هذا السؤال حيث انني متتبعة له لكي اتعلم كيفية الاجابة

ان ترفض تماما

لانك ستحمل بمسئولية كبيرة ستوقعك فى اخطاء عديدة

ولكن عليك بعد رفضك ان تبدا بتنية نفسك والتدريب على الادارة

اذا لم تكن قادرا على القيام بتلك المهام ولم يكون هناك تسليم واعطائك كتيب كيفية التصرف بالمهام التي ستواجهها حين رجوعه وكانت الفترة كبيرة فأنصح كما تفضل الزملاء بالرفض 

رحم الله امريء عرف قدر نفسه

ويجب ان تطور من ذاتك اكثر ومن المهارات الاشرافية والادارية

لاتقبل العرض مهما كانت الاغرات , ويجب ان توضح ذلك لصاحب العمل اني بدل مافايدك ساضرك وبدون قصد

فقد تضمن الاعلان العالمي لحقوق الانسان ، حقوقا للمهاجر بصفة أصلية ومباشرة واخرى غير مباشرة ، جاءت نتيجة اكتسابه للحقوق الأولي ، كحرية التنقل واختيار محل الاقامة داخل حدود الدولة وحقه في مغادرة بلده ودخولها اينما شاء وحقه في الجنسية ولا يجوز حرمانه منها تعسفا كما انه يحظر تحول الدولة بصورة تعسفية دون حق الانسان في تغيير جنسيته

الاجتماع بروؤساء اقسام الشركة والاستفاده من ارائهم وخبراتهم والرجوع اليهم ثم تفنيد الاراء وغربلتها الى ان اتخذ قرارات سليمه لانه يجب الاستعانه دائما باهل الرأى والمشورة 

اولا : اعتقد ان صاحب العمل يعلم جيدا مدى خبرات الموظف الذى سيحل محله اثناء غيابه وبما انه اوكله بالقيام بمهامه فانه يثق به ثقه عمياء ليحل محله وكانه موجود فتصرف اى صاحب عمل مثل هذا التصرف لا يعنى الا انه يثق ثقه تامه بهذا الموظف ومؤمن بقدراته والتى تاكد منها صاحب العمل مع الوقت مع العلم ان صاحب العمل لن يعرض منشاته واعماله الى الخطوره بوضعها فى يد من ليس لديه الخبره الكافيه .

ولكننا سنفرض ان الموظف ليس لديه الخبره الكافيه فى مجال الاداره وهذا من طبيعه السؤال المطروح .

اولا يوافق الموظف على عرض صاحب العمل وعند تسلم عمله يبدا بتشكيل فريق عمل يساعده على اداره المنشاه ولا يجب ان يتم اتخاذ اى قرار يخص المنشاءه الا بعد استشاره فريق عمله ومعرفه الخطوره او المنفعه التى ستقع على المنشاءه مع اتخاذ اى قرار وبذلك يكون شغل محل صاحب المنشاءه الذى وثق به وقام بتركه ليحل محله اثناء فتره غيابه وقام بعمل منظم منثق دون تعرض المنشاءه للخطر .

سؤال محير 

ما كلفك مديرك الأ كونك محل ثقة وستستطيع إنجاز المهمة 

عادة يجب أن تمر بغترة تدريبية و لك الطوارئ أحياناً تفاجئك 

كن واثقاً من نفسك و شارك الموظفين الخبيرين في إتخاذ القرار متى إحتجت لذلك

ان كانت مدة التعويض قصيرة يجب ان تكون خياراتي و قرارتي منسجمة مع ماسبق من قرارت المدير الغائب.. حتي لا يكون هناك تغير يتحول الي اظطراب قد يؤثر سلبا علي سير العمل.. لذا يجب سؤال صاحب المؤسسة عن الخيارات و الصلاحيات الموكلة لي قبل التعويض.. اما في حال كانت مدة التعوض طويلة بما يكفي و معي رخصة استقلالية القرار.. فانا غالبا سؤحاول ان اظيف بصمة في العمل.. فربما يسعفني الحظ و اهتدي لسياسة تسيير اكثر مردودية و هذا وارد