كيفية عمل خطة لقسم المشتريات لمصنع بلاستيك وما هي اهم النقاط التي يجب طرحها في الخطة؟

1- تحديد معدل السحب بالكمية او النسبة من المخزن على مدار الشهر .

2- تحديد زمن التوريد من الموردين للمخازن وبالمقابل سبق وحددنا معدل السحب لذلك مثلا كان زمن التوريد للمخازن من المورد هو 7 أيام ونحن نسحب من المخازن 1000 قطعة شهريأً أى أن 26/1000 يوم عمل = 38 قطعة استهلاك يومى × 7  أيام زمن التوريد = 269 قطعة وبالتالى عند وصول هذا الحد من المخزون لدى المخازن سيكون وصل لنا 1000 قطعة جديدة من المورد .

3- الحصول على أكثر من عرض سعر من الموردين وأقل سعر مقدم يتم الفصال فيه .

4- حافظ دائما على أن يكون المخزون هو ما يكفينا فقط أثناء التوريد للمخازن مثل ماشرح فى الخطوة 2 ولا تفعل كما تفعل الشركات بأنها تقوم بتخزين كثير من المنتجات النصف مصنعة أو المصنعة بين مراحل الانتاج مما نضطرلادخالها المخازن مما يزيد التكاليف وتربط رأس المال .

صفحة " من فكرة إلى شركة "تهتم بنشر ثقافة ادارة الاعمال

https://web.facebook.com/mn.fkra.alaa.sherka/photos/a.1317438868284794.1073741828.1306623716032976/1353013661393981/?type=3&theater 

الكميه المستهلكه من خام البلاستك لمه ثلاثه اشهر 

الوقت التي تحتاجه الطلبيه من المورد حتي توصل الي المخازن 

حجم المخازن 

معرفت الموردين و الحصول علي افضل سعر ومواد