Register now or log in to join your professional community.
المدير متعلم لكنه لا يعرف تأثير بعض الحسابات المالية على بعضها البعض و ليس لديه القدرة على فهم و استيعاب ما تقول حين تحاول شرح له تلك التأثيرات و بنفس الوقت المدير انسان شكاك جدا جدا و لا توجد طريقة للتاكيد عليه ان العمل يتم بشكل دقيق سوى الطريقة التى يريدها
احاول اقناعه فان لم استطع فسوف اجرى له الجسابات بالطريقة التى يرغبها طالما انها فى النهاية سوف تؤدى الغرض حتى ولو لم يتوافر بها الدقة المحاسبيه
وايضا احاول البحث عن عمل اخر مه ناس يتفاهمون لتجنب الاحتكاك فى اى موضوع اخر
والله ولى التوفيق
الذي يهم مديرك هو الشكل الذي يفهمه وما يهمك المضمون والوصول للدقة
فارفع اليه التقارير في الصورة التي يريدها
وتم عملك كما تفهمه لتعطي النتائج المطلوبة
واعتبر نفسك بتتعلم على المرونة في اعداد التقارير لا ن ممكن تقابل في عمل تاني نفس النموذج
بالنسبة للشك اذا كان الشك فيك لشخصك وليس تدقيق او مراجعة
يفضــــــــــــــــل ان تبحث عن فرصة عمل اخرى لان عمـــــــــلك مبني على الامانة والثقة
الحل بسيط جدا اعزائى الزملاء و هو ان يتم العمل بطريقة محاسبية بحتة و ترفع التقارير لصاحب المنشأة بطريقة حسابية حيث ان عامل المرونة هو العامل الاساسى فى عمل المحاسب و وظيفته هى لتامين كل من العامل و صاحب المنشأة كل على حسب صلته و ان لها معايير اساسة لا يمكن التغاضى عنها و لكن من اللمكن ان اتم عملى بطريقة محاسبية و لسرد التقارير بطريقة حسابية حيث ان التقارير المرفقة بالميزانية و المركز المالى للمنشأء هى تقارير متممة لا غنى عنها فلا ضير من اضافة تقرير حسابى حتى يتفهمه صاحب المنشأة و لكن العرقلة اذا كان يريد تطبيق النظام الحسابى فى العمل و يتدخل فى طبيعة عمل المحاسب هنا سيخل بالنظام العام فكما ان العمل المحاسبى يتم تحت اشراف المدير و المالك و لكنه مستقل ايضا عن اى تدخل حيث ان المعايير المحاسبية هى القانون الاول و الاخير المنظم لعملنا
هذا يحصل دائما وفي معظم الشركات طبعا لا اترك العمل ومن حق المدير او صاحب العمل ان يحصل على الحسابات بالطريقة المبسطة التي يفهمها وهذا لايغير من حقيقة الامر شيئ
اعمل حسابات بالطريقة النظامية وبموجب الاصول المحاسبية المعتمدة واعمل بنفس الوقت حسابات بسيطة بطريقة يفهما هي ملخص للمطلوب
كان الله في عون المحاسب في هكذا ظروف.. بكل تاكيد عليه اولا ان يحافظ علي عمله مع اتخاذ استراتيجية للتعامل مع المالك او المدير من هذا النوع الشكاك و الغير عالم ببواطن المحاسبة،
يكثر هذا النوع من المدراء في الشركات الصغيرة و بعض الشركات المتوسطة و الذين هم عادة الملاك لتلك الشركات.. شخصيا انصح اي محاسب لديه هذة الحالة بالاتي
اولا بتفهم الوضع جيدا و فهم المطلوب من قبل المالك و لو كان حسابيا كما ذكرت، فالمحاسبة اولا واخيرا هي تزويد المعلومات بحسب حاجة كل طرف
ثانيا الاستمرار في العمل المحاسبي المتعارف عليه و الذي يعتبر اساسي للشركة والمالك، فعلى الاقل، في اي خلاف او فحص سياتي الخبير ليقول كلمة الحق و ستكون الامور في صالح المحاسب اذا اتبع المحاسبة و ليس الحساب
شخصيا، لا تعتبر اشكالية ما يطلبه المالك من حسابات و ايضاحات غير محاسبية و لكن الاشكالية هو عدم التزامه بالنظام المحاسبي، فهنا يتم اعاقة تشغيل النظام كاملا
الصح أن استمر في العمل وأن أسعى جاهداً إلى إيصال فكرة النظام المحاسبي إلى فكر المدير واقناعه به وبمزاياه وفوائده واضرار عدم الاعتماد عليه ، ولو تركته وذهبت إلى غيره دون أن أقوم بمحاولات النصح والتنبه فأكون موظف سلبي لا أفقه في حقوق الوظيفة شيء.
من المعروف ان هناك اسس عامة محاسبية ( يومية / وارد / منصرف ) يجب التقيد بها و من ثم دفاتر تحليلية لاقناع صاحب العمل و اتخاذ القرار
* يعني بالبلدي كدة ( اريحه و اعمله اللي هو يقتنع به و انفذ مبادءي المحاسبة الاساسية )
التقارير هى ما يهم صاحب العمل فاكمل العمل كمحاسب بغرض اعداد الميزانيات و اعد التقارير الداخلية بشكل يساعد متخذ القرار و ان كان لا يعرف عن المحاسبة فهو اكيد يفهم الحساب
لا فاننة اتمم الاعمال بشكل المحاسبى و حتى ان رفض المدير و اسنمر فى ذلك الى ان اقنعة بالطريقة المحاسبية