هل بيئة العمل هي من تشكل الموظفين أم الموظفون هم من يشكلون بيئة العمل؟

كلاهما معاً.

علاقة تبادلية بين الطرفين

إذا أردنا التقدم وتحقيق إنجازات فعلينا ان نجعل بيئة العمل هى التى تشكل الموظفين.

بإختصار شديد فى الدول المتقدمه بيئة العمل هى من تشكل الموظفين.

و الدول المتخلفه الموظفين بها يشكلون بيئة العمل.

بيئة العمل تتشكل عادة من تفاعل الأنظمة والقوانين وعلاقات العمل والموظفين والبيئة الأجتماعية الحاضنة فالعلاقات التفاعلية بين هذه المكونات تشكل بيئة العمل

في الشركة توجد قوانين  تضبط نشاط الشركة  و تضبط  حركة العمال ايضا و من باب التجربة ارى ان الموظفين هم من يشكل بيئة العمل  

من خلال  احترام القوانين  التي تربطهم بالشركة فالسيرة الحسنة  للموظف  تعطي  نظرة  جيدة للشركة 

يمكن بإختصار القول بأن بيئة العمل تصنعها و تصيغها اللوائح والقوانين المنظمة للعمل و التي تضعها الإدارة العليا ومن المفترض أن يتبع الموظفين تلك اللوائح بالشكل المناسب لتوفير بيئة العمل المتوقعه من جانب الإدارة، وعلى الجميع أن ينصهر في هذا الإتجاه للوصول للهدف المنشود، أما أن نقول بأن الموظفين يشكلون بيئة العمل فهذه حقيقة مغلوطة حيث أن الموظفين يؤثرون بميولهم سلبا و إيجابا على بيئة العمل و لكن لا يصنعونها إلا إذا تم إعتماد تلك السلبيات والإيجابيات كأساس للعمل وهو مالا ينبغي أن يحدث

بيئة العمل هي البيئة التي يتم توفيرها من قبل الشركة من حيث الانظمة والقوانين والمكان والزمان اما جو العمل (العامل الاجتماعي ) فهو وليد العلاقة الجتماعية وكيفية التعامل وهذا عادة ما يكون مسؤولية المدير والطاقم العامل معه

الموضوع يرجع لبداية المكان فان من يصنع البيئه العمليه اى العمل هو من يصنع البيئه ولكن الذى ينفذ هذه البيئه هم الموظفين انفسهم مثال

فندق سياحى يضع قوانين لضبط قواعد العمل به ولوئحه الخاصه

الموظفين هم من يتبعون القوانين جاء احد الافراد بشيء مسئ ولم تقم اداره الفندق بأخذ اجراء ضد الموظف فاتكرارت الوقعه دون اتخاذ اجراء وهكذا

فمن الذى تسبب فى ذلك الموظفين ام الاداره  فا الموضوع مشترك

لو اتخذت الاداره اجراء نع الموظف الذى بداء فما كان ذلك الاهمال

أعتقد أن كلاهما يؤثر على الآخر

فبيئة العمل تشكل الموظفين من خلال القوانين والقرارت

والموظفين تشكل بيئة العمل من خلال أدائهم وأسلوبهم داخل العمل

هناك تعاون مشترك بين البيئة والموظفين

لا يصلح ان ياتي موظف ناجح في بيئة عمل فاسدة ويستطيع ان يصلحها وحدة بدون لوائح وقوانين

هنالك تقاسم مشترك من حيث العمل والبيئة مثلا المؤظف القادم الي العمل يتبع قوانين البيئة ويسعي ان يطور نفسة من خلال ماوجدواما البيئة هي البوصلة التي يتحرك من خلالها الموظف وكلما تساوت هذه الاشيا وجد الابداع في العمل