Register now or log in to join your professional community.
1-بنظام الطاقة الانتاجية
2-تقرير المشرف المباشر
3ا-نظام التقييم KPI
4- اخر
كل ما سبق مضافا لها الحوافز المالية والترقيات لأن المال و الترقيات الوظيفية تعد اكبر وافضل الحوافز
لكل نظام من الانظمة المذكورة مميزات وعيوب من الناحية العملية لذالك يوصي باستخدام نظام حوافز مختلط بين كل الانظمة السابقة اوبعضها حسب احتياجات العمل ومن الافضل ان تكون حجم الانتاج لة النسبة الاكبر مع استخدام نسبة بسيطة للمدير المباشر
بالاضافة الي التحفيز المعنوي وهومن الناحية العملية اقوي في التحفيز من الحوافز المادية
التحفيز المادى والمعنوى من خلال المكافئات والمعامله الحسنه وكذ الترقيات
