Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

كيف يمكن التحكم في فريق عمل دون الضغط عليه؟

user-image
Question added by Deleted user
Date Posted: 2016/02/01
Muhammad Saey
by Muhammad Saey , Senior Veterinary Doctor , PAFN Public Autority for Food and Nutrition

بمشاركة فريق العمل في اتخاذ القرار يتم دفعهم إلى قرارهم المشترك وزيادة قناعتهم بالعمل دون أي ضغط عليهم.

shadi hussien suliman alajrab
by shadi hussien suliman alajrab , General Manager , Manuela training and management development

شكرا على الدعوة .

1. عن طريق ايصال الرؤيا ومتابعة ابقاء الموظفين حول هذه الرؤيا , فهي تمنحهم المسؤولية اللازمة لتنفيذ الاعمال المطلوبة بشكل اكثر مهنية ومسؤولية .

2. تعزيز بعض القيم والمبادئ داخل الفريق , كالتعاون والملكية والرغبة في النجاح والقيادة والأمانة ...الخ .

3. مكافئة وتحفيز العاملين المميزين واتخاذ اجراءات تصحيحية بمن لا يقوم بعمله بالشكل المطلوب كتكثيف التدريب والمتابعة الحثيثة .

4. تمكين الموظفين المميزين وتعني منحهم الثقة اللازمة لاتخاذ بعض القرارات .

5. استخدام بعض آليات العمل التي من شأنها تحسين أداء العاملين كالإدارة بواسطة الاهداف MBO

6. استخدام نظرية التعزيز , وهي عبارة عن ردود فعل المدير الايجابية والسلبية التي تمنح تزيد من فاعلية الموظفين .

7. استخدام نظرية الحقوق : وتعني العدل بين الموظفين وليس المساواة .

8. استخدام نظرية الاثراء الوظيفي , وهي تعني زيادة جو المرح والمتعة داخل اجواء العمل .

9.التحلي بصفات القائد التحويلي , وهو القائد الذي يقود الفريق من خلال الالهام والكاريزما ومشاركة القرارات .

هذا ابرز ما يمكن عمله والله الموفق .

Emad Mohammed said abdalla
by Emad Mohammed said abdalla , ERP & IT Software, operation general manager . , AL DOHA Company

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

اتفق مع اجابة الاستاذ,,,, الاجابات كافية ووافية جزاكم الله كل خير

MOATAZ ABD AL-DAYIM HUSSEIN MOHAMED SHALABY
by MOATAZ ABD AL-DAYIM HUSSEIN MOHAMED SHALABY , Environment, Health & Safety manager , ORASCOM CONSTRUCTION INDUSTRIES

الروح المعنوية العالية

هناك علاقة طردية بين الروح المعنوية والأنتاجية ، فإذا كان مستوى الروح المعنوية عاليا، ستكون لدينا إنتاجية وجودة عالية، وإذا كان مستواها منخفضا، سيكون لدينا العكس بلا شك .... وهذا ما ينبغي أن يراعيه المربون والمدراء.

Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi
by Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi , Shared Services Supervisor , Saudi Musheera Co. Ltd.

بالاتصال الفعال وتقسيم المهام تقسيم عادل بما يلائم قدرات كل فرد منهم

عدم التسرع والضغط عليهم ومشاركتهم في اتخاذ القرار ورؤيتهم واعطائهم الفرصة للاستمرار والتطوير والابداع وتشجيعهم ودعمهم وتقويمهم اولا بأول مع المتابعة المستمرة

hicham mahdi
by hicham mahdi , مدرس, مدرب , éducation physique et sportif

يحب الإهتمام ومراعاة الجوانب النفسية لكل عامل وكذا إعطاء مبدأ تكافؤ الفرص

abdelbaky eldwwy
by abdelbaky eldwwy , مدير إدار موارد بشرية , ماك إيجبت للاستثمار العقاري

تحديد الأهداف المطلوبة بشكل واضح مع ملائمة الأدوات الموجودة لتحقيق تلك الأهداف بجانب التوزيع العادل للأدوار على الجميع دون محاباة

More Questions Like This