كمدير، هل تعتقد أنه يجب ان تتدخل في جميع المشاكل في علاقات الموظفين في العمل، ام يجب ان تنئى بنفسك عنها؟

شاكر الدعوة

افضل الوسطية بمعنى أن لا أتدخل في كل صغيرة و كبيرة و بنفس الوقت أن أكون على إطلاع في كل ما يحصل و التدخل في الوقت المناسب فقط

لا طبعا

  فقط المشاكل التي لها تأثير على العمل  

بحسب طبيعة ونوع المشكلة ومدى تأثير هذة المشكلة على العمل 

بعض الاوقات نعم والبعض الاخر يفضل ان يحلها فريق العمل طالما ليس لها التأثير الشديد على سير العمل

عزيزتي السيدة دانا  شكرا لدعوتكم الكريمة : الجواب كما يلي  كشطرين أ-1.اذا كانت المشاكل متعلقة بين الموظفين  بالعمل فهنا وجوب التدخل كمدير لكونها تؤثر على الانتاجية .

2.  اذا كانت المشاكل خاصة (شخصية) هنا وجب الانتظار والمبادرة متى ماطلب منا المساهمة في ايجاد الحل الامثل .

من تدخل فيما لا يعنيه نال مالا يرضيه لذلك هناك حدود ومهام معينة لا يجب أن نتجاوزها

شكراً علي الدعوة ... في البدء يجب أن نضع في الإعتبار أن علاقة الموظفين فيما بينهم لها خصوصية إذ أنها تمثل التنظيم غير الرسمي للمؤسسة ولكن عند معالجة بعض المشاكل الناشئة بين الموظفين يجب الوضع في الإعتبار هذه النقطة السابقة ولكن مع الوضع في الإعتبار سير العمل - أي أن تتم المعالجة بحيث لا تؤثر علي حياد المؤسسة في تحقيق أهدافها وتنفيذ أنشطتها بفاعلية وكفاءة (شعرة معاوية).

الواجب عليك كمديران تعمل على راحة موظفيك وان تعمل على حل مشكلاتهم ليسير العمل بشكل سهل

لايجب ان اتدخل في جميع امورهم 

ولكن اذا ا استدعى ذلك  كون الخصام سيؤثر على سير العمل 

هنا ياتي دور المدير في الاطلاع وحل المشكله تماما 

المدير هو مدرب, قائد, معلم, و ليس محل للمشاكل الخاصة, يستطيع تحويل المدير المشكلة لشخص في شؤون الموظفين لي حل المشكلة, و يتهلم الموظف من الخبرة كيف التعامل مع موظفين اخرين

المشاكل التي تتعلق بالعمل  واذا احد عندة مشكلة بنحلها باذن الله حتى لو ملها علاقة بالعمل حاضرين للطيبين