كمدير لشركة كبيرة، لماذا يجب علي تعيين مسؤول خاص لعلاقات الموظفين؟

لتطبيق القوانين والعمل على التواصل بين الموظفين وبين الادارة العليا بالاضافة لمساعدتهم في حل المشكلات التي تواجههم

تعيين مسؤال لعلاقات الموظفين هام جدا وخاصة في الشركات  الكبيرة وذالك لعدة اسباب

1. يكون حلقة الوصل بين مستويات الادارة العليا والادارة التنفيذية
2. يتولي تنسيق الاتصال بين الادارات  المختلفة 
3. يقوم بتوفير تقارير للادارة العليا عن القوة العاملة في الشركة مثل  تقارير عن مستوي الرضا الوظيفي  
4. تنسيق وتنظيم الاجتماعات الداخلية وكذالك تنسيق وتنظيم مشاركة بعض العاميلين في اجتماعات او مؤتمرات خاج الشركة كممثلين للشركة

هو المسؤول الأوّل والمباشر عن إدارة ومتابعة جميع الأمور المعنيّة بالموظّفين والمناط بها من قبل مديرالشّؤون الإداريّة في الشّركة، بحيث يتحمّل المسؤولية كاملةً عن جميع العاملين ضمن إطار هذه الشّركة، كما أنّه يقوم بإعداد الخطط والبرامج للقسم الخاصّ بالموظّفين ويشرف على تنفيذها على أرض الواقع بكفاءة وتميّز، فهو الرّئيس المباشر لجميع الأعمال والوظائف المتعلّقة بالملفّات، والتّأمين الصحّيّ، والتّقاعد، ومراقبة ساعات الدّوام،

ليس لدي ما أضيف 

إجابات الزملاء ممتازة 

شكراً للدعوة

اتفق مع اجابات الزملاء

وخاصة الاستاذ احمد محمد

شكرا لدعوتك الكريمة

مسؤول علاقات الموظفين , مهم جدا للشركات متوسطة وكبيرة الحجم , فكلما زاد حجم المنظمة زادت وكثرت المشاكل البينية وذلك بسبب الخلفيات الثقافية المختلفة للموظفين وتنوع مناشأهم , مع اختلاف وجهات النظر بينهم تكثر المشاكل والتي ربما تؤدي الى صراعات داخلية تنتج عنها الخروج عن الخطة المحددة للمنظمة وقلة الانتاج ومن ثم الخسارة .

اليوم وفي ظل التطور المتزايد في مجال الادارة ومع توسع مدارك الموارد البشرية يتوجب علينا ان نضع مسؤول علاقات الموظفين في مصاف الادارة العليا لانه الشخص المسؤول عن تنظيم العلاقات , الاتصالات , التعايش بين الموظفين وتحسين انتاجيتهم من خلال تهيأت بيئة منظمية امنة وصحية توفر لهم الجو المناسب للعمل والانجاز وبالتالي الوصول الى الهدف

مسؤل العلاقات في الشركة بين الموظفين من اولويات الشركات المتقدمة لانه اداة الوصل بين الادارة العليا وبين الاداة العاملة في الشركة يتولی المتابعة والاشراف علی تنفيذ المهام والتكاليف ومعالجة قضايا الموظفين بالشركة وتقوية جسور العلاقات بين العاملين ببعضهم البعض وتقوية الولاء المؤسسي وتعزيز فرص النجاح ، كذلك الاشراف علی تنمية مواهب العاملين وتطوير قدراتهم.