Register now or log in to join your professional community.
بعض القرارات تتخذها بنفسك نعم دون الرجوع للآخرين لكن بعض القرارات الحيوية والمؤثرة والتي تشكل عليك تستشير فيها وتشارك فيها الآخرين المثال في التي تتخذها بنفسك كمنح إجازة لموظف ألم به ظرف طارئي أو دفع حافز أما القرارات المؤثرة كتغير مقر الشركة أو المنتج فهذه تستشير فيها
في الغالب يفضّل استشارت من هم لهم الخبره في المشكلة قبل اتخاذ القرار ولكن نعم كل منا يستطيع ان يتخذ قراره بدون الرجوع لأحد
لكن في حال عدم وجود الشخص المناسب او في حال اجبرت على اتخاذ قرار سيكون اما في استقالة من عمل او في مسأله شخصيه
وشكرا
هناك نوعين من القرارات :
قرارات استرتيجية تؤثر على عمل المنشأة بشكل عام وهي لايمكن الاتخاذ بها قرار بشكل فردي
وقرارات عامة هي من صلاحيات صاحب القرار دون الرجوع الى احد لكت يمكنه الاسئناث باراء مختلفة والقرار النهائي لصاحب القرار
لا يمكن ان اتخز قرار الى لرجوع للجهة المختصة بزالك لانهم زو خبره اعلى منى ولو تطلب ذالك اتخز قرار فى مصلحه الشركة لعدم الاضرار
نعم ، القرارات اللازمة لاتمام العمل بأتم وجه مطلوب
هناك قرارات واضحه يتم اتخاذه بنفسك وأخرى من القرارات لابد من الرجوع إلى الاخريين.
اخذ القرار بنفسك في حال خطى كبيرز لازم تعمل ك فريق واحد في العمل ز هو الصح