Register now or log in to join your professional community.
الانضباط والمهنية واحترام الوقت والمواعيد العملية.
الحرص على الرفع من معنويات موظفيه
التمكن من ادارة الملفات التي يديرها
القدرة على حل المشكلات باقل تكلفة للمؤسسة وبمايرضي الموظفين
ان لايعطي وعدا في حالة فرح ، وان لايتخذ قرارا في حالة غضب.
بعد بسم الله الرحمان الرحيم و نحن بصصد هذا السؤال الخاص بصفات المدير الناجح فأول شيء يبدو في النجاح هو التنظيم الجيد و القدرة على استيعاب كل الأعباء و المسؤوليات و الإتقان في العمل و حسن تسيير المرفق الموكل لشخص الدير و التحكم في زنام الأمور بشكل محكم يبدو للعيان عبر تطبيق القانون
و الإنضباط و احترام الزمان و المكان و الأشخاص العاملين معك
يعتبر غالبية الأشخاص أن تقييم المدير الناجح يستند إلى مبدأ الكفاءة في إدارة العمل. ورغم أن وجود مدير كفوء يعتبر خبراً جيداً بالنسبة إلى الموظفين، إلا أن ايجاد هذا النوع من المدراء قد يكون استثناء أكثر من قاعدة، وخصوصاً أن الإدارة الناجحة تتطلب مدير قادر على توفير الأدوات اللازمة، من أجل تحفيز الموظفين على الوصول إلى النجاح.
الدقة في أداء العمل.
تنفيذ العمل في الوقت المناسب.
القدرة على التأثير في المرؤوسين.
بعد النظر أو النظرة الشاملة.
التحلي بصفات القيادة الابداعية.
1 ـ تحمل المسؤولية عن الأعمال أو الفشل.
2 ـ الرغبة في اتقان العمل وتحسينه.
3 ـ اعتبار العمل متعة يتمتع بها لا ثقلاً على كاهله.
4 ـ القدرة على التنفيذ في الوقت المناسب.
5 ـ العمل تحت ضغط الوقت.
6 ـ قوة الارادة على التنفيذ بعد الفهم والقناعة.
7 ـ الثقة بالناس والعمل على أساس تحقيق النجاح.
8 ـ اتقان وسائل تقوية الذاكرة.
9 ـ القوة البدنية والصحة العامة.
10 ـ الوضوح في الرأي، بأن يكون صاحب رأي في الأمور.
11 ـ الطموح.
12 ـ المرونة مع الثبات في السير نحو الهدف.
13 ـ التوسط بين الإفراط والتفريط.
14 ـ الأفق الواسع، والنظرة الشاملة.
15 ـ التزام الشخصية وعدم الترجرج.
16 ـ الصبر والنفس الطويل.
