Register now or log in to join your professional community.
فى الصفحة رقم من كتاب المحاسبة المتوسطة لدونالد كيسو النسخة المعربة فى اخر الصفحةمن الباب الخاص باقتناء الاصول الثابتة ( ولكن المشكلة الاكثر صعوبة التى تبرز فى هذا السياق هى المحاسبة عن اية تغيرات يلزم اجراءها على الاصل الحالى بسبب هذه الاضافات . فهل التكلفة التى تتحملها المنشاة فى ازالة حائط معين من المبنى القديم لافساح المجال لعملية الاضافة تمثل جزء من تكلفة الاضافة ام مصروف ام خسارة تخص الفترة؟ . تعتمد اجابة هذا السؤال على الغرض الاصلى . فاذا كان اجراء الاضافة مترتبا على الازالة فان هذه التكلفة تمثل جزء من تكلفة الاضافة . ولكن اذا لم تخطط الشركة لذلك فانه يجب التقرير عن هذه التكلفة كحسارة فى الفترة الحالية على اساس ان هناك عدم كفاءة فى التخطيط بالشركة )ما هو المقصود بعبارة اذا لم تخطط الشركة لذلك؟ او بمعنى اخرما هو المقصود بالتخطيط فى هذه الحالة من ادارة الشركة ؟
هناك اراء منها
اذا كانت التكلفة سوف تؤدي الى تحسين العمل فيحمل كأصل -تكاليف تحسين المبنى
واذا كانت التكلفة لاتفيد بشيء فتحمل تكاليف توزع على اكثر من سنة اذا كانت كبيرة وباهظه على حسب حجم التكاليف
ويؤول تحديد الطريقة لمقدار التكاليف التى تكلف المنشأة من عدمة وكذا مدى نتائج تأثير هذا العمل على طبيعة عمل المنشأة
والواقع العملي هو الذي يحكم المعالجة الفنية والمحاسبية
اشكر جميع الاخوه على مرورهم الكريم ومشاركاتهم المفيده .كل باسمه.. احترامي للجميع
كتاب Donald Kieso Intermidate Accounting من امتع الكتب واكثرها علما
الموضوع اسهل من ذلك والاصل فيه ان يتم شراء الاصل (ماكية مثلا للتسهيل) لابد ان يكون بناءا على دراسة وافية يتم من ضمنها دراسات المواصفا الفنية وغيرها بكل دقة - ومن ضمن هذه المواصفات التى يجب ان تدرس هى دراسة الحجم ودراسة كيفية توصيل الماكية الى الموضع الذى سيتم تشغيلها فيه .
فإن حدث وكان هناك خطأ فى هذه الدراسة او لم تتم وترتب على ذلك ان فوجىء المسئولين بضرورة هدم حائط او جزء منه مع ازالةالمخلفات من اجل توصيل الماكينة الى محلها الجديد فهذا يعنى ان الامر لم يكن مدروسا وبالتالى تحمل التكلفة على حساب المصرفات لتؤثر على نتيجة النشاط .
اما ان كان الوضع مخططا له ومعروف انه سيتم هدم جزء من الحائط لادخال الماكينة بسبب حجمها - قبل الشروع فى الشراء - فيتم تحميل التكلفة على الاصل الثابت .
شكرا للدعوة
شاكر الدعوة
شكرا للدعوة
متفق مع اجابات الزملاء ..........
شكرا للدعوة التخطيط من قبل الشركه المقصود به فى اعتقادى هل الشركه وضعت دة فى الحسبان ام لا ( ودة بعيد عن الواقع العملى) يعنى الشركه كانت تعرف انها ستزيل الحائط ومش عاوز اكرر ما قاله الاساتذه الافاضل طبعا متفق معهم جميعا
اترك الإجابة للخبراء المختصين اعتذر عن الإجابة لم أقرأ او اسمع بهذا الكتاب
شكراً للدعوة اتفق مع إجابة الأساتذة الأفاضل.