Register now or log in to join your professional community.
((مع العلم ان الشركه التي تعملان بها وضعها المادي لا يسمح بالزياده في الوقت الراهن في اي راتب ))
أحاول أن أشرح له واقع الشّركة الماليّ
و عليّ بالنّتيجة أن أكون إنساناً عمليّاً
فطالما أنّ الشّركة مستفيدة منه فلا بأس أن أزيد له راتبه...و زيادة راتبه لن تؤثّر بالشّكل السّلبيّ الكبير على الواقع الماليّ
ما دام يستحق لو أستطيع زياده راتبه في وقت لاحق فأخبره بالموعد
ولو لم أستطع يرفع الامر الي صاحب العمل مع التوصيه
ولن أظلمه أو أبخثه حقه أو أضيع عليه فرصه عمله الأخري
وإذا ما يستحق فالأمر مرفوض ولا زياده
عندما يتم تعيين العاملين وتخصيصهم حسب اختصاصاتهم شي اكيد اكون على علم ومعرفه بكل عمل يقومون به وتكون لي نظره تحكيم خاصه بي عليهم ودراسه عطائهم ومصداقيتهم ونفسيتهم وكل شي يتعلق بهم من خلال سيرتهم الذاتيه او سؤالي عليهم حتى اضمن عملهم بصدق معي .اما بالنسبه لهذا العامل الذي طلب زياده بالاجر .اولا ان طريقته غير صائبه وغير مهذبه وذلك بتوجيهه تهديد اما اقبل واما يغادر .اذن يجب عليه ان اتحلى بالصبر واسمعه للاخير واسمع منه ان كان محتاج فعلا للزياده وهو كفوء وان كنت انا لا استطيع ان استغني عنه في العمل ولا يوجد بديل له ساعمل على اعطائه سلفه عمل تستقطع من راتبه لكني اضع عليه علامه Xفي عقلي واحاول ان ابدله لانه استغل حاجتي له بالعمل وصار يتفاوض على بقائه هذا العامل لايصلح في ان يعمل لوقت اكثر في حاله طلبه للزياده هذا شي مشروع ويمكن النظر به ولكن في حاله طلبه للزياده او الذهاب لعمل اخر ؟هنا اختلف الطلب اصبحت مساله استغلال وحسد عيشه فاكيد ساغير رايي به ويتغير العرض ولا احقق له طلبه
هذا الشيء يحصل كثيرًا ...
أنا أرى أنه وبالخصوص للموظف المثابر والمعروف عنه تفانيه في العمل - فالأفضل القيام بزيادة راتبه وترقيته لوظيفة أعلى بما يتناسب وتطلعاته في ذلك ...
ويتم مناقشة الموظف واعطاءه تصور عن مدى أهميته في الشركة وكيف أننا متمسكين به ولا يمكننا الاستغناء عن خدماته ...
مع الأخذ في الاعتبار المرتبات الوظيفية والرواتب للموظفين الآخرين ، والبحث مع إدارة الشركة في ذلك ...
أما في حال عدم موافقة إدارة الشركة ...
فيتم الموافقة على استقالته -
ويتم اخطار الإدارة بأننا سوف نخسر موظفين كفئ في حال وقفنا مكتوفي الأيدي حيال ذلك ، لما قد يسهم في تصور لدى موظفين آخرين بأن الشركة لا تحافظ على موظفيها الأكفاء .
اولا اوضح ان كان للمؤسسه لائحه اجور معلنه و ثابته وعادله اتمنى لمن جائنى التوفيق فى بحثه عى الراتب الاعلى لان الولاء للعمل لا يكون بالجرى وراء اى مغريات طالما تحققت الشروط السابقه فى اللائحه وان كانت الشكوى عامه من اكثر من حاله اقوم بعرض تصورى على الاداره فى تعديل اللائحه لتفادى التكرار
ان كانت تلك الزيادة يستحقها بالفعل و باستطاعة الشركة منحها له ففيما المانع
ام ان كانت الشركة لا تستطيع منحها له اصارحه بوضع الشركة الحالى بكل امانة حتى لا يتعارض ذلك مع مصلحته فى الحالة التى ذكرتها بسؤالك
و ايضا على اخباره اننى ساتحدث لمن يرئسنى لأخد رأيه .. - ان اكون وسيط - فان تم الموافقة على الزيادة كان بها
ام لا .. فادع القرار للموظف صاحب الشأن نفسه
ياخذ على قدر عمله فى كل الحالات
السوق عرض وطلب كما ان الشركة استغلت حاجة الموظف للمال وفاوضته على الراتب في بادئ الامر من حق الموظف ان يبحث عن عرض اعلى في اي وقت واذا وجد عرضا اعلى فلا يجب علي ان اشكك بولائه بل على العكس هو يرغب بالبقاء ولكن براتب اعلى وهنا علي تقيميه فاذا كان يستحق لن ادعه يذهب والا ساسمح له بالمغادرة اذا كان لايستحق الزيادة فلا ضرر ولا ضرار
هزا العامل لايدين بالولاء للشركة وبالتالي لا يصلح استمرارة وكمان اقدملة في الشركة الجديدة
هذه مسالة معقدة وشائكة ويتم النظر فبها الي عدة امور هامة اولاً - الموظف من افضل الموظفين وهذذا شىء يحسب له ويتم التعامل معه علي اساسه ثانياً - النظر الي نظام الزيادات والترقيات في سياسة الشركة ثالثاً - الوضع المالي للشركة ومقدرة تحمله لزيادات الموظفين الاكفاء امثال هذا رابعاً- القرار الاسوء وهو المقدرة علي توفير بنفس الكفاءة في حال ان النظام لا يسمح بذلك حالياً وذلك بعد التحدث معه وشرح له بعض الامور الهامه التي قد تكون بعيدة عن ذاكؤته وهذا لوضع كافة الاحتمالات واعطاء القرار له في النهاية وان كان النظام يسمح ذلك يتم زيادته هو وكل مستحق للزيادة في الشركة والله الموفق
