Register now or log in to join your professional community.
شكرا لدعوتك
اختيار مواضيع التدريب المناسب , وخلق جو من المنافسة الايجابية بينهم
عمل دورات تدريبية للفريق مع عمل حافز تشجيعي مستمر للافضل فى الفريق مع الاستمرار فى الدعم سواء الفني او المعنوي
وضع اهداف تحمل نوع من الموضوعيه في تحقيقها المبنيه على عدة عوامل مدروسه بشكل جيد
تقديم التدريب المناسب للموظفين ومتابعه الاداء ومدى الاستفادة من الدورات التدريبيه
تقديم الحافز المادي والمعنوي حسب الحالة والانجاز المتحقق للوصول الى الهدف
بناء علاقة متينه مع اعضاء الفريق مبنيه على الاحترام المتبادل واحترام الاراء
التشجيع يكون بالآتي :-
1- التدريب .
2- التحفيز المادي بخلاف حافز تحقيق الأهداف كأن يتم ابتداع جائزة موظف الشهر وتمنح لأعلى نسبة مبيعات خلال الشهر ، لو كان نفس الموظف في كل شهر .
3- أن تكون أهداف البيع منطقية ، بحيث لا تكون سهلة يمكن تحقيقها ولا تكون صعبة المنال .
وضع هدف بيعي مشترك ورفع درجة الحماس للفريق من خلال وضع خطط بيعيه بمنافع ماديه تصاعديه ودعم فريق المبيعات الجدد وتحفيز فريق المبيعات ذو الخبره مع تقديم دورات داخليه عن فن المبيعات واحتواء جميع اخطاء الفريق وتصحيحها للمسار الصحيح بكل هدوء وتشجيع كل الافكار الخلاقه بكل دعم وتشجيع
تحية واحترام وبعد ...
بداية يجب علي أن أواكب التطور والحداثة وإكتساب المعرفة وكل ما هو جديد في عالم المبيعات ,, ومن ثم ارشاد وتدريب فريق المبيعات وبث روح المثابرة والعطاء والخلق والابداع ومنحهم الثقة على التفوق وطرح أفكار جديده من قبلهم
وتقبلوا احترامي وتقديري
الحس على التميز بالنسبة للمعرفة والمهارات فى مجل عمله والتطوير من نفسه لمساعدة العميل فى جميع احتياجاته واستفساراته
خلق المنافسه الايجابيه بينهم و تكريم الموظف المميز كل شهر
الأنغماس في حب الوظيفة وحب العمل الجماعي كذلك الحوافز المادية و المعنوية بعد نجاح كل صفقة والأهم وتعليمهم أساليب البيع الحديثة و المناسبة للمجتمع الذي يعمل به مثل الإستقبال بكل ما يشمله من إبتسامة وترحيب للعميل وطرق النقاش مع العميل مثل معرفة إحتياجاته للمنتج عن طريق طرح بعض من الأسئلة على العميل وهنالك نوعان من الأسألة المفتوحة والمغلقة
كذلك تطوير مهاراتهم في الإقناع و النجاح في إغلاق الصفقة
بان اكون القدوه لهم وارشدهم الى الطريق السليم للتسويق لان ليس بالحافز المادى والرقابى سيحفزو هذا ما تعلمته وعلمته لغيرى
التدريب و العمل علي رفع الثقة لدي الفريق و عمل اضافة لقراراتهم التي تساهم في تنشيط وحدة الفريق و النهوض بالعمل