Register now or log in to join your professional community.
هذا سوف يزيد من الفجوة بينكم وسوف تزاد العلاقة سواء ولكنى أرى ان التميز في الأداء والمهام المكلفة بة هو الأفضل لاظهار التوفوق والتميز وان الاناث قادرون مثل الذكور على أداء المهام المكلفين بة
ليس من الحكمة تقديم شكوا ولكن يجب تحديد نوع التفريق كما ذكر الاستاذ احمد ماهو نوع التفرقة هل العزل
ام بالصواب والخطأ ام بالحوافز والمكافات
ماهو نوع التفرقة هل العزل
ام بالصواب والخطأ ام بالحوافز والمكافات
مرحباً
من الوارد ان يكون لمدير طريقة معينة في التعامل بين الجنسين في العمل وربما يكون لا يقصد او يدري بذلك
ولذلك اقترح كسر الحاجز النفسي اولاً بمخاطبته هو بشكل ودي ورسمي ، الودي مباشرة بشكل مهذب ولبق ولا يتجاوز حدود الادب واللياقه ، والرسمي من خلال رساله او مذكره واضحه بتلك المشكله ويذيل من خلال تلك الرساله انها بسبب ان نستمر معا في عملنا بدون ان يكون هناك اي خلافات وهي من نوع النقد البناء
تحياتي وامنياتي بالتوفيق
اتفق مع اجابات الزملاء
وتحياتى
اولاً شكراً على الدعوة
اعتقد عليك اولاً مصارحة المدير بهذا الشكوى وانك ملاحظة للتفرقة مع اثبات البراهين له بالوقائع لسببين اولهما اذا كان هذا بقصد منه لمعرفة ان الاسلوب المتبع منه لا يلقى القبول بين الموظفين وثانيهما اذا كان بدون قصد او طبع فيه ليعرف ايضاً ان عليه تغيير ذلك واذا لم يتجاوب تكون الشكوى التي وصلته سابقاً منك وبالوقائع .
بالنسبة لي أبحث عن فرصة أجد فيها المدير لوحده وأناقشه في أي خطأ مدعما ذلك بإثبات أنت فعلت كذا في يوم كذا وكان الشهود كذا الواجب عليك تغير ما أنت عليه لو قدم لي مبرر وكان محق أقف إلي جانبه ولو كانت مبرراته لا ترتقي إلي المنطق أناصحه ولا أسكت عن الحق وأطالبه بتصحيح أخطائه
أما بالنسبة لصاحبة السؤال الفاضلة
فأقول لها بعض المدراء قد يفصلك من العمل لذا وجب عليك أن تخبري أحد الموظفين المقربين من الإدارة ليتكلم معه ويوضح له إنه يميز بين الذكور والإناث ليتراجع عن الخطأ
الله المعين بعض الإدارات تحتاج إلي تصحيح مسار كامل وبعضها قدوة في العمل
ان لم يوجد سياسه واضحه للشركه لحمايه الموظف من تلك المواقف لا تفكرى حتى بالموضوع
تأكدي هل الكل بالاجماع يتفق على استنتاجك او انتي الوحيدة وان الموضوع فقط مجاملة إنسانية لاتدخل في نطاق العمل .
إذا تقدمتي بشكوى ولم تحل المسالة بشكل ايجابي اطلب نقل من القسم الى قسم آخر ..........
شكرا للدعوة
لكن يجب التوضيح
اذا كانت بالمهام فيمكن ان يكون له عذر وان كانت بالمميزات او التدرج الوظيفي
لكن يجب ان معقولة
شكرا
انا لا افضل ان تقدمي شكوى ضده , فربما هي سياسة يتبعها نابعة من ثقافة الشركة