Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

رغم وجود إدارات متخصصة بالمنشآت إلا أنه يتم تكوين لجان متخصصة لإنجاز بعض مهام العمل ؟ ماهو مدى جدوى هذه اللجان في تحقيق النتائج من وجهة نظرك ؟

user-image
Question added by MOHAMMED ELNOGOOMY FARAH , مدير اداري , المواسم الاربعة
Date Posted: 2016/03/12
Mahmoud Zaher Tarakji
by Mahmoud Zaher Tarakji , مدير , أوال جاليري

مع إجابة الأستاذ أحمد وبالإضافة أن هذه اللجان برأي تراقب الجودة والدقة في التنفيذ .

Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi
by Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi , Shared Services Supervisor , Saudi Musheera Co. Ltd.

احيانا يكون من خارج المشكلة قادر على الابتكار والتنوع والتطوير اكثر من الادارات المتخصصة التي قد لا ترى الصورة كاملة وعند تطبيقهم لفكرة قد يواجهون نقد وليس بالكثير لانهم لا يعملون بالمنشاة

Rami Assaf
by Rami Assaf , loading and Storage Operations Supervisor , Arab Potash Company

اولاً شكراً على الدعوة واتفق مع اجابة الزميل احمد محمد

  اتفق مع اجابة الاستاذ احمد شكرا للدعوة . 

احمد عادل عبد الرحمن عبد الرحمن عامر
by احمد عادل عبد الرحمن عبد الرحمن عامر , موظف كمبيوتر , مكتبة دبي للتوزيع

التنوع في المصادر يكون الابداع والابتكار فمثلا يمكن لادارة الحسابات حل مشكلة تتعلق بالمبيعات فيمكن لاي عضو من اللجنة ان يبتكر فكرة خارج تخصصة تنجز عمل وتحقق نتائج جيدة في انجاز مهمة معينة داخل المؤسسة

Emad Mohammed said abdalla
by Emad Mohammed said abdalla , ERP & IT Software, operation general manager . , AL DOHA Company

وأنا أتفق تماما مع إجابات أضيفت من قبل خبراء ..... شكرا.

MOHAMMED ELNOGOOMY  FARAH
by MOHAMMED ELNOGOOMY FARAH , مدير اداري , المواسم الاربعة

لكم التحية جميعا .. فقد كفيتم وأوفيتم