Register now or log in to join your professional community.
المشاركة والتشاور والاحترام وتحويل نقاط الضعف لقوة مؤثرة
قوة الشخصية وقوة الاستجابة للمواقف مع التحفيز المستمر
اشعارهم بانه فرد من فريق العمل لخدمة مصالح المؤسسة وليس بأنه مجرد متسلط ومتحكم في امورهم العملية
الجزاء والعقاب ( سياسة الترهيب والترغيب بمبدأ العدل والمساواة ) ...
بمشاركتهم في بناء استراتيجية الشركة وايضا اعطائهم الفرصة في المشاركة في اتخاذ القرار او صنع القرار’ ابراز اهميتهم في الشركة والاهتمام بحل مشاكله الاسرية لانها لها دور مؤثر على الانتاجية
القائد الناجح هو من يقدر ان يستثمر طاقات الاشخاص الذين حوله وبذلك يقدر ان يجعل الموظفين تحب العمل ويكون ولاء الموظفين له وللعمل ائضا
إشعار الموظفين بأنهم بمركب واحد
تحفيز الموظفين بشكل مستمر
