كيف تحفز موظفك؟ كيف تكافئ موظفين وتكسب ودهم؟

اتفق مع اجابة أ.عمر                        .

شكرا لدعوتك

اولا وقبل ان اجيب يجب ان اوضح لك ان المكافأة ليس لها علاقة بالتحفيز , فهي حق لكل مجتهد او لكل شخص انجز وظيفة او هدف مرسوم له

ثانيا كسب الود ليس له علاقة بالتحفيز فكسب الود هو من صفات القائد الذي يعرف كيف يجمع موظفيه حوله ويحققون هدفا واحدا وهو هدف المنظمة , وربما كان ذلك القائد ناجحا بعملية توحيد الموظفين ولكنه فاشل بالتحفيز !! فماذا سنفعل هنا

المهم ... لكي تحفز موظفيك يجب ان تقوم بالخطوات الاتية مجتمعة وليس احدها اوجزء منها

• صمم اهداف واضحة وممكنة التحقيق لموظفيك
• اشكر موظفيك دوما وان لم يفعلوا شيئا فكلمة شكرا وحدها كفيلة بتحفيز موظف
• احتفل بموظفيك عند تحقيق الهدف او احتفل بالموظف الذي حقق الهدف واخبر الجميع ان يفعلوا مثله
• انشر اسم او اسماء من نجح في تحقيق الهدف على الجميع داخل المنظمة لتحفز الباقين على الانجاز
• واخيرا كافئ فقط من انجز الهدف ولاتنسى المكافأة هي حق وليس فضل وممكن ان تكون المكافأة معنوية وليست مادية كأن تميز الشخص بأن يصبح موظفا للشهر وان كان من حقق الهدف اكثر من واحد فلتكن المكافأة مادية

اما كيف تكسب ود موظفيك فأليك الاتي

• قبل ان تكون مديرا على موظفيك كن صديقا لهم واستمع الى مشاكلهم بالعمل وحتى الشخصية ان كان لك وقت كافي
• كن المدافع عنهم امام الادارة قبل ان تكون قاضيا عليهم
• استبعد من بين فريقك كل موظف غير منتج او خامل او لايريد التعلم
• عندما تريد ان تعطي علاوة او هبة مادية فوزعها على جميع اعضاء الفريق
• عندما تفكر بان ترفع مستوى المعاشات ففكر بالجميع
• حاول ان تخرج مع موظفيك خلال او بعد اوقات الداوم الرسمي واكسر حاجز الموظف والمدير
• شارك معهم دوما ماتهدف اليه الشركة واخبرهم انهم هم من سينجزون ذلك الهدف
• شجعهم حتى على ابسط الامور ستجدهم ينجزون امورا اكبر

مشركتهم المناسبات الاجتماعية  والتعامل معهم كصديق

خلق المنافسة بين الموظفين .بالراحة والمادة