Register now or log in to join your professional community.
التنبء بالازمات قبل حدوثها
وضع حلول للمشاكل فور حدوثها
ارشفة المشاكل والازمات التي حلت لتكون مرجع له مستقبلا ومشاكل متنوعة من تجارب الاخرين للاستفادة منها
تصنف الأزمات و المخاطر على حسب تأثيرها اقتصاديا .. فهناك مخاطر تنجم عن تدهور الاقتصاد العالمي و تأثيرها على سعر المنتج و الأرباح و الانتاج و التسويق و هناك مخاطر ناتجة عن الكوارث مثل الحرائق و الاصابات المقعدة وغيرها .. ومهمة مدير ادارة المخاطر يتركز في دراسة جميع أنواع الأزمات و المخاطر و كيفية مكافحتها تقنيا و ماديا ووضع خطط عملية لمكافحتها و مراجعة هذه الخطط دوريا لسد أي نقص أو خطأ .. وأيضا تشكيل فرق عمل لكل نوع من الازمة و المخاطر بحيث تقام الدراسات و المراجعات الدورية و مناقشتها مع مجلس الادارة وتتدخل فيها شركات التأمين المتعاقدة
يجب علية دارسة الازمات المحتملة مع كل الادارات
مع وضع أسليب مواجهة هذة الازمات معهم
و استنباط السينارويهات المحتملة و العمل
على تحديد مقدار الخطر المتوقع
ثم دراسة الواقع العملى بعد وقوع الحدث و مدي تجاوب قطاعات المنظمة للخطط الموضوعة وأوجه التباين وتعديل الخطط المسقبلية بناءا على ذلك
شكرا
ادعم اجابة زميلي احمد محمد واتفق معه