1التمتع برؤية واضحة
كي يتمتع الفريق الذي تشرف عليه بالسعادة والإندفاع، يجب أن تكون قادراً على إظهار الهدف الذي يتوجب تحقيقه بصورة واضحة ومحفزة وان تركز عليه في كافة الأوقات. فالقادة الناجحين يتمتعون برؤية واضحة حول المسار الذي يتخذونه وهم قادرين على اظهار مدى أهمية تحقيق الهدف وكيف يمكن القيام بذلك. كلما كانت الرؤية والصورة النهائية مثيرة للإهتمام ومشوقة، كلما زاد حماس الأفراد واتحادهم لتحقيق الإنجازات.
2- التحلي بالشغف
إن كافة الوقائع والأرقام غير مهمة إن كان القائد لا يتمتع بالشغف الحقيقي والواضح تجاه كل من المهمة، والرؤية والقيم التي يعمل على تحقيقها. فالإيجابية قابلة للإنتشار سريعاً بين أفراد فريق العمل كذلك الأمر بالنسبة للإندفاع، والشغف والحماس النابعين من القائد الناجح.
3- تنفيذ كافة الأفكار
لا يقتصر عمل القائد على مرافقة فريق العمل فحسب فيجب أن يتمتع كل قائد بمهارات قيادة فريق العمل والخبرة اللازمة للقيام بذلك والأدوات والبراعة اللازمين في مجال العمل من أجل التمكن من المشاركة في الأعمال متى لزم الأمر. كما انه يتعين عليه التمتع بحب التعاون والتوجيه في مجال العمل. ان مهارات التفويض أساسية والقادة الماهرين يعلمون كيفية التفويض بفعالية من دون الافراط في إدارة الفريق أو التخلي تماما عنه. في الواقع، أشار معظم المهنيين في منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا الى انه يتم الإشراف عليهم بالطريقة الصحيحة، و31% يشعرون بأنهم يخضعون لمراقبة شديدةفي حين أن 15% من المهنيين لا يخضعون للمراقبة على الإطلاق. ان القادة المتميزين لا يشرفون ويضعون استراتيجيات فحسب بل يسعون الى تنفيذها بنجاح.
4- التواصل الدائم والصريح
أشار 36% من المهنيين في منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا الى أن قنوات التواصل مفتوحة في شركاتهم، ولكن ليس الى حد يرضيهم. ان القائد الناجح لا يدعي معرفته لكافة الأمور بل يحاول قدر الإمكان الإصغاء الى ما يقوله فريق العمل، والعملاء، والمنافسين وأصحاب العلاقة كما انه يسعى دائما الى معرفة كيفية التميز والتطور.فالقائد هو المرشد والمدرب ولديه قدرة كبيرة على التأثير على الآخرين.
5- التقدير والمكافأة
القائد يستحق لقبه لأن المحيطين به يقدرونه ويحترمونه، وهو قادر على الإحتفاظ بهم وتطوير الاعمال من خلال ضمان تقدير الأداء المتميز ومكافأته بشكل عام وخاص كلما سنحت الفرصة.
