اذا كنت مسئول داخل مؤسسه وكلفت بتعين الاشخاص ما هى الشروط التى يتم الاختيار عليها وكيف يتم التقييم ؟

السلام عليكم اخوانى و اخواتى الاعزاء 

عند تكليفك باختيار و تعيين اشخاص جدد  ارى ان هناك اولويات  يجب اتباعها  وهى

ابدء بعمل وصف وظيفى للوظيفه يحدد ما هى الوظيفه  ثم ماهى الواجبات لهذه الوظيفه 

ثانيا  يجب وضع الشروط العامه لشاغل الوظيفه  مثل المؤهل العلمى السن الخبرات المطلوب توافرها ثم المؤهلات الشخصيه الواجب توفرها

فى المتقدم  ووضع درجات تقييم لكل ما سبق وليكن10 درجات 

ثم وضع عدد من الاسئله الشخصيه التى تساعد على كشف شخصيه المتقدم و تعطى صوره عن ملائمته للوظيفه مثل اسئله التعاون مع الزملاء

او المواقف المختلفه التى يمكن التعرض لها فى العمل ووضع اجابات نموذجيه لهذه الاسئله واعطائها درجه تقييم ايضا مثل10

لا مانع من الاستعانه بعدد من الاسئله التى تكشف الاستعداد النفسى للوظيفه مثل ما كنت تفضل لنفسك ان تعمل وهل هذه الوظيفه هى واحده من

احلامك فعلا  ام تفضل العمل فى مجال اخر لدينا بالمؤسسه 

وكذلك سؤال يكشف عن طموحات المتقدم مثل ما تنوى ان تفعل ان انت تم قبولك للعمل وما هى خطتك للنجاح  ولا تنسى وضع درجات لكل

الاجابات النموذجيه  من10  

بعد ذلك الجلوس مع المتقدم و البدء معه بالوصف الوظيفى للوظيفه لتعريفه بما هو مطلوب منه ثم البدء بالاسئله تباعا مع تقييم الاجابات  بكل حياديه  ثم المقارنه بين المتقدمين على اساس الاعلى حصولا على الدرجات وان حدث تساوى بين عدد من المتقدمين يجب ان  تكون هناك وسيله

تفضيل متفق عليها  مثل السن الاصغر   او الخبره الاكبر   ايهما افيد و انسب للمؤسسه 

و بالله التوفيق

يتم اختيار الاشخاص على حسب المؤهلات المطلوبة

- الشهادة

- الهيئة

- طريقة الاجابة عند المقابلة والهيئة

-يوجد مععايير خاصة  لوظائف الاستقبال 

كل وظيفة تختلف عن الاخرى فى المتطلبات فمثلا وظائف الادارة تحتاج للشخصية القيادية ذات الطبيعه الهادئة 

ولكن فى العموم يتم اختبار الموظف عن طريق مقدار معرفته بطبيعه العمل وتقبله له ومدى ملائمة خبراته للوظيفة المطلوبة 

فاقد الشىء  لا يعطيه