طلب المدير إعداد قرار وبصفتك مدير شؤون إدارية , تبين لك أن القرار فيه مغالطة, وراجعت المدير لهذا الخصوص , ولكنه أصر على فحوى القرار . ماذا تتصرف ؟

اشكر دعوتك

بأعتقادي ان تفعل ماهو صح وان تكتب ماهو صحيح وماتعلمه انه صحيح ,ولكن رأي هذا هو في حال كان ظرف عملك داخل منظمتك يعتمد على المصداقية والاخذ بالاسباب بمعنى ان كان الموضوع هذا سيعود علىك وعلى وظيفتك بالضرر فأكتب مايريده مديرك لتجنب اي ضرر قد يلحق بك لاسامح الله

شكل لجنة مختصة لدراسة صحة القرار من عدمة ونفذ قرار اللجنة وفى حالة ان كان  القرار خطأ يتم تحويل المسؤل للمحاسبة القانونية

انفذ القرار على حسب النظام المعمول بة بعد تقديم صورة الاعتراض الى الشئون القانونية

من صيغة السؤال يبدو ان المدير يعرف انه على خطأ ومصر على تنفيذه في هذه الحالة اتركه يوقع الامر وابلغ المسئول الاعلى منه

احاول مره اخرى  وامهل الموضوع للتنفيذ واماطل به وان يقوم باعادة النظر بالقرار وذا اصر اجعل الموضوع رسميا وبتوقيعه  

من هو المسئول الأول والأخير عن هذا القرار ومن الذي سيقوم بالتوقيع النهائي علية واعنماده

إذا كان المدير هو المسئول وهو الذي سيعمد القرار فلاباس في ذلك مالم فعلى الشئون الإدارية أخذ توجيه صريح من المدير بفحوى القرار

اعدة المناقشة مرة اخرى وبطريقة افضل ومحاولة فهم الهدف الاساسى من هذا القرار وتوضيح المذايا وعدم الفرص بشان هذا القرار ثم التوصل لافضل صيغة لة

اقوم بعرض الخطا به كتابيا اليه وعن طريق البريد الالكتروني لحفظ حقي واخلا مسئوليتي وضميري

الابقاء على الصيغة التي طلبها المدير - والاحتفاظ بنسخة التعديلات في فولدر خاص لي في ملف الحفظ مهيئة .متى ماراجع نفسه او اتاه طرف أخر ابادر الى الحل المباشر .

شكرا لدعوتكم .