Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

What is the hard HRM theories? And which one is the better ? In your opinion how can we apply it in the organizations?

user-image
Question added by Hadil Haj , Human Resource Executive , Al MANA GROUP
Date Posted: 2013/09/20
abdanaser alnaser
by abdanaser alnaser , محاضر في كلية الأقتصاد , جامعة الفرات

There is indispensable in terms of multiple administrative thought his theories of scientific management theory and management theory humanitarian goals circuit theory and theoretical results in my opinion appropriate In my opinion, there is no complete theory should be applied in the administration, but can take advantage of all theories administration science can be used to raise productivity and humanity in the relief work and taking into account the feelings humanitarian workers and to strengthen links the organization and administration to participate can reach the organization to achieve the objectives of the organization in ways that easy, as well as management by objectives canto shorten the road to reach the goal of institutional

Finally, I see that the merger between the theory of scientific management and participatory management and administration of humanity can be conducted to the good results of the organization and its employees

محمد صالح بن جحلان
by محمد صالح بن جحلان , إدارة العلاقات الحكومية والميناء , مؤسسة إنجاز الفنار للمقاولات والتشغيل والصيانة

تعتبر إدارة الأفراد هي نشاط بموجبه يتم الحصول على الأفراداللازمين للمنظمة من حيث العدد و النوعية التي تخدم أغراضها ، وترغيبهم في البقاءبخدمتها ، وجعلهم يبذلون أكبر قدر ممكن من طاقتهم و جهودهم لانجاحها و تحقيقأهدافها النظريات والسياسات المطلوبة لتنفيذ مختلف الأنشطة*المتعلقة بالنواحي البشرية. وهذه الممارسات و السياسات تشمل : • القيام بتحليلالوظائف (تحديد طبيعة عمل كل موظف)• تخطيط الاحتياجات من قوة العمل و استقطابالكفاءاتاختيار وتعيين الكفاءاتأنشطة توجيه و تدريب الموظفينالجددإدارة الاجور والمرتبات(تحديد الكيفية التى يتم مكافأة الموظفين )• تقديم الحوافز والمزايا للموظفينأنشطة تقييم الاداءتحديد قنواتالاتصال(اجراء المقابلات ، تقديم أنشطة النصح و المشورة ، وضع نظم التأديبوالعقاب)• انشطة التدريب و التنميةتدعيم إلتزام الموظف اتجاهالمنظمة*أهمية إدارة الأفراد كما لها اهداف ومعايير وتخطيط وهيكل اداري وهذا قليل من كثير . والله الموفق

 

 

Zafar Iqbal
by Zafar Iqbal , Teacher (Pak Studies) Subject Specialist , Home Tutor

Employee engagement and commitment.

More Questions Like This