ما هي اهم التوجيهات التدريبية التي يحتاجها المدرب الناجح فى تدريب الموظفين؟

من أهم النصائح والتوجيهات التي ينبغي على المدرب الناجح أن يلتزم بها ما يلي

إستخدام تقنيات التفاعل التدريبي مع المتدربين بإشراكهم في عملية التعلم

طرح أسئلة للنقاش بدل من التلقين التقليدي

إستخدام ألعاب تعليمية تهدف إلى تثبيت النتائج والمعلومات والمهارات لدى المتدربين

معرفة التعامل مع أنواع المتدربين المختلفة

الإتقان التام لمهارات العرض والتقديم

إتقان مهارة التواصل 

إستخدام أمثلة لربط الأهداف التعليمية بالمحتوى التدريبي

إتقان مهارة سرد القصص المشوقة والكنايات والتشبيهات

تغيير نبرة الصوت بشكل دوري أثناء التدريب

ربط المحتوى التدريبي بكيفية تطبيق المتدربين لهذا المحتوى في عملهم وحياتهم

إستخدام خفة الظل والمواقف الكوميدية للتواصل الفعال مع المتدربين

أهم التوجيهات هي جعل المتدرب ينصت بنسبة 100% حيث يقوم بحثهم على وضع الهواتف على الصامت او قفلها وان تكون المشاركات والمداخلات ضمن الموضوع التدريبي ويتم الالتزام باداب وحدود التدريب .. وغيرها من الامور الاساسية

من وجهة ومن مما تعلمته ومارسته من قبل أن أفضل طرق تعليم وتوجيه الموظف تكون عن طريق غرز الثقة بنفسه. 

والمدرب الناجح يستطيع أن يزرع تلك الثقة بداخل موظفينه بجعلهم أول من يحتاجهم في أهم الأعمال اللي تكون عادة ملفته لنظر الجميع حتى وإن لم يكونوا كذلك ولكن بتلك الطرق قد يثق الموظف بقدراته وينميها بالشكل المطلوب

اولا اعطاء الثقه بالنفس للموظف والعمل والتاكيد على العمل تحت شعار الفريق الواحد والرد على جميع الاسئله

مهما كانت بسيطه وسازجه 

جعل وقت التدريب مبسط ويجب التفاعل الايجابى مثال اعطاء امثله بسيطه مشركه المتدرب بامثال وسماع الرد ( الترابط)

استخدام وسائل ترفيه للتعليم  والمهم التشجيع باستمرار  والعمل على روح التنافس بين المتدربين لاظهار ما بداخله من امكانيات

تحفيزة وتوجيه وتفويضة بعض من السلطات

شخصيته قياديه وحليم  وصبور لديه القدره على التفاهم وحل المشاكل وتبسيط الأمور

التشجيع وعدم التوبيخ والقدرة علي اقناع الجميع بأنهم قادرين علي التطوير من انفسهم واعطاء الافضل والاحسن في العمل  بصفة مستمرة 

أولاً:عليك بالإعداد، الإعداد، الإعداد: تعتبر هذه النقطة القاعدة الرئيسة لأي مجهود تدريبي جيد، ولذلك يجب ألا تستهين بالتخطيط والاستعداد لكل شيء حول برنامج التدريب مسبقاً، 

ثانياً: وضع أهداف الدورة: يجب على المشاركين أن يعرفوا ماذا يتوقعون من الدورة، كما يجب أن يكونوا واضحين فيما يتعلق بالهدف النهائي للبرنامج.

 ثالثاً: أشرك المتدربين إشراكاً كاملاً في عملية التعلم: 

رابعاً: راجع جدول الأعمال واعمل به: لابد أن يكون هناك جدول أعمال للدورة يوضح بجلاء الموضوعات ومواقيتها، فهذا يسهل على المتدربين معرفة الأوقات الخاصة بالعمل والراحة والغذاء.

خامساً: شجع على طرح الأسئلة: تعتبر الأسئلة الموجهة من المشاركين جزءاً لا يتجزأ من أي مجهود تدريبي ناجح.

سادساً: عليك باستعمال أساليب مبدعة في الافتتاح والختام : يقال أن الانطباع الذي نتركه لدى الآخرين لأول مرة على درجة كبيرة من الأهمية والخطورة، وفي عملية التدريب، فإن أولى الكلمات التي تقولها تعتبر جزءاً حاسماً من الانطباع الأول الذي تتركه على المشاركين

أن يكون المدرب محباً ومتمكناً مما يقول , فإحساس المدرب الذي سيصل للمتدرب جزء من الذكاء العاطفي لدى المدرب , فإن لم يستطع المدرب أن يجعل المتدربين يصدقون إحساسه بما يقدم فهو حينئذ لا يعدو كونه ملقن يقول مالا يستسيغ , ثم بعد ذلك سيستدرجه الإطلاع على مايجعل منه مدرباً متميزاً.

اهم التوجيهات  التركيز علي محتوي وهدف  الدوره  تانيا تطوير الماده العلميه  واعطائها للمتلقي   با الطريقه الميدانيه  ثالثا  وجود حافز بين الفتره والاخري  معا مراعات المشاركه وتبادل الخبره  والانصات الجيد  كل هده هي  اسس لنجاح اي دورات  في هدا المجال

الحكمة ، ومعرفة التعامل مع الاخرين ، ان يستطيع ايصال الفكرة بطريقة شيقة وسهلة.