Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

حلول لمشاكل الوظيفة: كيف أستطيع التأقليم في بيئة عمل سيئة؟

user-image
Question added by Deleted user
Date Posted: 2016/04/24
Yahia mohamed  Amen Gad
by Yahia mohamed Amen Gad , إدارة - مدرب - , سنابل الأجيال للتعليم والتدريب

التعامل بالحكمة والنصيحة والصبر على أذاهم

TARIG BABIKER AL AMIN
by TARIG BABIKER AL AMIN , Head of Planning and Studies Unit , Sudanese Free Zones and Markets Co.

عرف التكيف بأنه عملية نفسية ديناميكية مستمرة يستطيع الفرد من خلالها أن يتخذ أساليب أكثر ملاءمة لمعالجة المواقف المختلفة . وهذه العملية تتطلب مرونة وحكمة في نفس الوقت حتى يستطيع الموظف كسر الحاجز النفسي الذي يحول بينه وبين معالجة المواقف الصعبة التي تواجهه خلال ممارسة مهامه الوظيفية بفاعلية،  كما تتطلب أيضا تقديم تنازلات معينة تجاه الآخر أيضا.ومن أهم الأشياء التي يجب أن ينظر إليها الموظف في عملية التكيف أن يوازن بين الإيجابيات والسلبيات ( الأرباح والخسائر ) عند اتخاذه قرارا له علاقة بهذه المسألة.

Mushreq Abdulmajeed
by Mushreq Abdulmajeed , Senior Project Supervisor , Lagoon Spring Company

الصبر 

..........................................

Yaqoub Alomar
by Yaqoub Alomar , Civil Engineer , Al-Zubeir municipality

اتفق مع اجابات الاساتذة يحيى و طارق

*******************************

Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi
by Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi , Shared Services Supervisor , Saudi Musheera Co. Ltd.

محاولة عدم التركيز على السلبيات والابتعاد عنها وفي حالة استمرار الوضع البحث عن فرصة افضل

 

مها شرف
by مها شرف , معلمة لغة عربية , وزارة التربية السورية

الصبر والتاني وعدم الاختلاط. والالتزام بما يخص العمل والدعاء بأن يعوضك الله لما هو أفضل"اللهم اصرف عنا سوء ما قضيت وعجل لنا بخير ما عندك. ."

شكرا للدعوة اتفق مع إجابات الخبراء

ghazi Almahadeen
by ghazi Almahadeen , Project Facilitator , Jordan River Foundation

 شكرا للدعوة .......... اتفق مع اجابة السيد طارق

sameer abdul wahab alfaddagh
by sameer abdul wahab alfaddagh , عضو هيئة تدريس , جامعة دلمون

ففي المجال الإداري فإن عملية التكيف مع ظروف البيئة التنظيمية مطلوبة من الموظف، سواء كان رئيسا أو مرؤوسا على حد سواء . فالمدير يجب أن يتكيف مع الموارد البشرية والمادية المتاحة، والموازنة بين مطالب المنظمة والمرؤوسين، كما يجب عليه أن يتكيف مع استراتيجيات وسياسات المنظمة. ولا شك أن المدير كثيراً ما يواجه صعوبات عند تغيير الخطط والأهداف التنظيمية من قبل الإدارة العليا مما يتطلب منه بذل جهود أكبر .    أما الموظف فإنه لا يستطيع أن يختار رئيسه المباشر، ولا يستطيع تحديد مهامه الوظيفية أو تحديد عدد أيام وساعات العمل اليومي . فقد يكون رئيسه متسلطاً أو انفعالياً أو غير ذلك، مما يجعل العمل والتعامل مع هذا الرئيس عملية غير مريحة . وقد تكون مهامه الوظيفية صعبة أو معقدة أو بسيطة ولا تتناسب مع خبرته أو تخصصه، مما ينتج عنه الإحباط أو الملل . وقد تكون لدى الموظف رؤية معينة لبداية ساعات الدوام وعدد ساعات العمل والإجازة الأسبوعية ولا يجد خيارا آخر غير الإنصياع لما هو معمول به .   هذا من ناحية، ومن ناحية أخرى فإن الموظف قد يواجه قيماً تنظيمية قد لا تتفق مع قيمه ، أو يجد تجاهلا من المنظمة في عدم اشراكه في اتخاذ القرارات، خاصة القرارات التي تخصه شخصيا أو تمس مهامه الوظيفية . وأحيانا تكون عملية الإتصال في البيئة التنظيمية التي يعمل بها غير مناسبة،   إضافة إلى ذلك فقد تكون العدالة والمساواة بين الموظفين غير متحققة بالطريقة المرغوبة في مجالات الترقيات والتعيين والتدريب والإشراف وغيرها ، أو أن يكون مبدأ إتاحة الفرص لجميع الموظفين دون تمييز لا يطبق بالطريقة الملائمة .

Rami Assaf
by Rami Assaf , loading and Storage Operations Supervisor , Arab Potash Company

اولاً شكراً على الدعوة واتفق مع اجابة الاساتذة يحيى وطارق لان الصبر والحكمة مفاتيح للفرج

Eng Ahmed Elsharkawy
by Eng Ahmed Elsharkawy , Civil Engineering Project Manager , Altwijry office

شكرا على الدعوة واتفق مع اجابه السادة المتخصصين

More Questions Like This