Register now or log in to join your professional community.
عدم التميز بين الموظفين وانما تقديرهم كل وفق جهده ودرجة انجازة للعمل بدقة وسرعة عالية انسجام المهام والادوار الوظيفية وتوزيع العمل وتقسيمه ودمجه
اولاً شكراً على الدعوة واتفق مع اجابة الزميلة مها
من خلال الاحترام والتواضع والتقدير وعدم التمييز بينهم. والإخلاص وتقديم المشورة وترك الأنانية. والتخطيط للعمل وتبادل الخبرات فيما بينهم ووضع كل شخص في المكان المناسب اضافة الى التحفيز الذاتي والمادي وعدم الضغط عليهم أو تحميلهم فوق طاقتهم. ومحاولة تقسيم العمل على مراحل حتى لا ينبض أو يتنزف مجهوده دون فائدة ولتبقى روح التعاون متعالية فيما بينهم.
دعيهم يشتركون في الغايات و الاهداف و اعط كل دوره حسب اختصاصه و مؤهلاته
عبر المساوة بينهم وتقديرهم ودعمهم وعدم التمميز فرد عن الاخر وتقسيم المهام عليهم وفق امكانياتهم وقدراتهم وعدم السماح بسماع الاقاويل من احد الافراد عن الاخر
شكرا لدعوتك. ................ العادل في التعامل بين الموظفين
اتفق مع اجابات الزملاء
...........................
من بين الامور التي تساعد في نشر حب التعاون بين أفراد الفريق في العمل و المشاريع أن يكون هدف العمل و المشروع واهمية الالتزام واضح للجميع , خلق أفكار لتعزيز الثقة بين أفراد الفريق , الصدق و القضاء على تضارب المصالح , تجنب الحديث خلف بعضهم لبعض , توضيح و تحديد الأداوار , تعلم ما يفعل الآخرون في الفريق, مساعدة بعضهم البعض , الثناء على الجهد الفردي و تجنب التصريحات التي تسترعي الانتباه السلبي لشخص ما و نشر حب و أهمية العمل الجماعي.
بالعدل بينهم وعم محاباة أحدهم على الآخر
من خلال حب الموظفين للشركه او العمل بجعلهم يحبون شركتهم ويعملون لرفعتها
