Register now or log in to join your professional community.
ادا تم ترفيعي الى منصب مدير فهدا حتما يعني ان الادارة دققت في مؤهلاتي و قدراتي على تولي المنصب
ادا لم أكن قادر على اعداد خطة عمل كيف لي أن ادير عملي كمدير
كيف لي أن أعتمد في عملي على خطة لم أدرسها شخصيا و أضع خطوطها العريضة
ادا استعنت بأهل الخبرة هدا معناه أني لست قادر على تولي المنصب اضافة الى دلك, يتوجب عليا الاعتماد على أهل الخبرة باستمرار لقيام بعملي,
ادا توليت منصب المدير يتوجب عليا أن أثبت نفسي في الميدان بتحقيق الأهداف المسطرة و بطريقة حل المشاكل الداخية و المعاملة الطيبة اتجاه و والموظفين و النهوض بالشركة و تحسين سمعتها في السوق
أظن أن المسؤول يتحتم عليه الاعتماد كليا على نفسه لادرة الشركة و يمكنه الاستعانة بمستشار لاتخاد القرارات الاستراتيجية.
و بالتالي اضع الخطة بنفسي
شكرا علي الدعوة
اؤيد اجابة السيد سمير
واضيف بما انه تم ترفيعي الي مدير يعني انني مؤهل لذلك حيث لا يتم الترفيع الا بعد دراسة شامله للموظف ، وبما انني اعمل بنفس الشركة فانني اعرف نقاط القوة والضعف ، لذا يسهل تقديم التقرير واري اذا كانت الخبرة طويله للموظف المعني ليس داعي لشركات الخبرة ، ولكن لو تم ترفيعة لمنصب لمهام لم يقم بها ابد فليس هنال ضرر من الاستشارة ، سواء داخليا او خارجيا وامركم شوري فيما بينكم
(7تطوير قدرات الأفراد ومهاراتهم بشكل يتناسب مع التطورات.
أكتبها بنفسي ولكن لا ضرر من الإستعانة ببعض أهل الخبرة في بعض النقاط وفي الحقيقة هذه الإستعانة وبالأخص إذا كانت من داخل المؤسسة هي بذرة للتنسيق والتكامل المطلوب دوماً في العملية الإدارية وفي كل وظائفها.
شكرا لدعوتك
سوف اكتبها بنفسي اعتمادا على خبرتي وعلى المسؤولية الممنوحة لي من الادارة العليا ولكي اثبت نفسي وقدرتي على تولي المنصب الجديد
اكتبها بنفسي ولا مانع بل من الضروري استشارة اهل الخبرة لا سيما انني جديد في منصبي هذا
اكتبها بنفسي و الا كيف تم ترفيعي لمنصب مدير و لم اكن مؤهل لاعداد خطة عمل للقسم
شكراً على الدعوة. أؤيد إجابة الأستاذة غادة والأستاذ نجيب والأستاذ عمر
شكراً للدعوة اتفق مع إجابة الأساتذة الأفاضل.
طالما تم التأهيل لمرحلة الادارة (مدير) بمعنى أنه يمتلك بعض المؤهلات لهذه الوظيفة وبالتالي حتما خلال فترة خدمته (ماضيه) المهني مايمتلكه ليكتب الخطة بنفسه !
شكرا لدعوتكم .