Register now or log in to join your professional community.
يتم عمل مخصص له واغلب الاحيان يستهلك بالكامل .
شكرا للدعوة والاجابة المميزة من أ. تحسين
ليس لفتره طويله
هناك شركات تعمل مخصص بضاعة راكده للبضاعة التي لم تباع خلال العام
فمثلا لو هناك شركة لديها 10,000 بضاعة لم تباع من بداية العام
فتقوم باحتسابها كمصروف مخصصات وتعمل مخصص بها اي انها بعمل المخصص تعتبر خساره
ثم بعد ذلك إذا باعت هذه البضاعة باي مبلغ يعتبر ايرادات اخرى
والشركات عادة تحاول التخلص من البضاعة الراكده لان الاحتفاظ بها يؤثر على الشركة فهي تاخذ مكان في العرض والتخزين والتخلص منها يفسح المجال لبضاعة اخرى وبيع اكثر
فمنهم من يعمل عليها تنزيلات ومنهم خصم ومنهم من يعطيها لجمعيات خيره
تحياتي واحتراماتي
اذا كان المخزون الراكد لا يمكن بيعه بالسعر المطلوب اطلاقا فهنا حالتين
الحالة الاولى
كما اشار الاستاذ تحسين عمل مخصص للمخزون
الحالة الثانية
تصريف المخزون وبيعه بأقل من التكلفة لتوفير السيولة وشراء اصناف بديلة متحركة بتلك المبالغ
لانه في هذه الحالة يعتبر المخزون اصل راكد شبيه بالاصول الثابتة لخلاف الغرض منه معدل دورانه صفر وقيمته لا يمكن الحصول عليها واستثمارها وتدويرها
شكرا للدعوة
أتفق مع اجابة الأخ تحسين وتوضيح الأخ حسين .. تحياتي
شاكر الدعوة
من وجهة نظري الأمر نسبي حسب طبيعة نشاط الشركة فشركة المنتجات الغذائية أو الدوائية أو لنقل كل المنتجات التي لها تاريخ صلاحية تعالج عن طريق الإهلاك لكامل الكمية
أما باقي المنتجات فشركتنا مثلاً "تعمل في مجال مواد البناء" يتم عمل مخصص لكل المواد الراكدة و يعتبر خسائر في الميزانية و تبقى الأصناف موجودة في النظام بكامل كمياتها حتى يتم بيعها أو ترحيلها لمستودعات أخرى و لكن لا يهلك أي شيء بسبب الركود
نعم يمكن عمل مخصص له ولكن ليس في كل الاحوال حسب النسبية الاهمية للمخزون الراكد وحسب سياسة الشركة .
له ثلاثة حالات من ضمنها عمل المخصص اوتقيمه ومعالجة الفروقات او بيعه ومعالجة الفروقات ولكل تسويات
