Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

ما هي أسس وبنود الخطة المطلوبة لتطوير و زيادة حجم الاعمال من اجل التوسعة و الحصول على عملاء فاعلين لشركة استشارات هندسية؟

What is the essential Business development Plan (Items & Steps) for Engineering consultant office to enlarge/expansion & increase its Business volume.

user-image
Question added by Mohamed Helal , Project Manager , GROUP CONSULT INTERNATIONAL
Date Posted: 2016/04/26
فؤاد أحمد حسين
by فؤاد أحمد حسين , مدير , حكومي

اشكرك اخي الكريم أستاذ محمد ،،،، معطيات السؤال توحي ان الشركة فاعلة وأن سوق عملها رائج ولهذه الأسباب دعت الحاجة الى التوسع في مجالات عملها وهذا يدلل على ان الإدارة تسير بالإتجاه الصحيح الذي جعلها تحضى بثقة السوق لتطلب التوسع ، إذا ومن خلال ماسبق عرضه فالمرحلة الأولى تتطلب من الإدارة الحفاظ على التوازن في أختيار كوادرها الهندسبة والمقصود بالتوازن هنا يجب ان يكون في اتجاهين الاول تجاه حجم الأعمال بحيث لاتتم المجازفة والتوسع في قبول المشاريع التي تثقل على كوادرها والتي قد تؤثر وتحدث خللا في ادائها قبل تعزيزها وهنا الأتجاه الثاني فتعزيز تلك الكوادر في انتقائها يجب ان لايقل عن كفائة عن مستوى الكوادر الأصيلة التي عززت ثقة السوق بالشركة في المرحلة السابقة هذا اولا ، واما ثانيا فيجب على الإدارة الأخذ بنظر الإعتبار بناء عقود الإستشارة على مبدأ الربحية الأقل والحفاظ على مستوى اجور الكوادر بما يحفزها باتجاه العطاء والإبداع حتى وإن تطلب ان تتغاضى الشركة عن ارباحها للفترة الأولية على حساب كلف التشغيل للشركة و كلف العقود المحالة مع الحرص على الحفاظ على مستوى الأداء خصوصا في هذه المرحلة ، لتعزز ثقة كوادرها بالإدارة وهذا سينعكس على تجدد ثقة السوق بالشركة في وضعها التوسعي الجديد ،، ومن الله التوفيق

Mahmoud Zaher Tarakji
by Mahmoud Zaher Tarakji , مدير , أوال جاليري

في هذه الظروف الصعبة ولاخطة ناجحة ..لأن لكل ظرف له خطة ...وبالمناسبة عليك بالرجوع الى العناصر وتناقش معهم خططهم والمحاولة للتواصل مع الزبائن القدامى ريثما يتم إعطاء بعض المشاريع ..

sameer abdul wahab alfaddagh
by sameer abdul wahab alfaddagh , عضو هيئة تدريس , جامعة دلمون

1-      فهم وتقرب من مهندسي المواصفات \\ الاستشارات الذين لديهم التأثير المبدئي والفيتو الأخير

2-      بعد تحقيق مواصفات في مراحل التصميم الأولي ، تابع كل خطواتها حتى المقاولين / المستخدمين النهائيين للتأكد من إنها قائمة

3-      كن جزءا من فريق تصميم المشروع

4-      البحوث ومتابعة المشروعات الكبيرة

5-      اتصالات تسويقية مكثفة إثناء حلقة او دورة المشروع

6-      التسعير المعتمد على القيمة والتكلفة مقابل توفير العمالة

 

7-      تقييم وزيادة مستويات خدمة العميل 

Omar Saad Ibrahem Alhamadani
by Omar Saad Ibrahem Alhamadani , Snr. HR & Finance Officer , Sarri Zawetta Company

شكرا لدعوتك

اتفق مع اجابات الزملاء الاستاذ محمود والسيدة وداد برادعي

Amr Gamal Anwar Hassan
by Amr Gamal Anwar Hassan , مهندس حاسب كميات , Shurfah Real Estate Development and Investment

أتفق مع إجابات الزملاء الأفاضل وقد استفدت من خبراتهم

mohammed negm
by mohammed negm , مدير مبيعات , مؤسسة أطياف لتجارة المواد الغذائية

أتفق مع اجابة الزملاء الأفاضل

Nuridin Islam Diab
by Nuridin Islam Diab , Training Manager , Bbusinesss LLE

أتفق مع إجابة الأستاذ سمير والأستاذ فؤاد أحمد حسين. شكراً

Yahia mohamed  Amen Gad
by Yahia mohamed Amen Gad , إدارة - مدرب - , سنابل الأجيال للتعليم والتدريب

أتفق مع الأستاذ فؤاد والأستاذ سمير

قياس الوقت اللازم والتكلفة لاي نشاط يمكن القيام به- اختيار فريق عمل يقوم برصد نوعية الاعمال المطلوبة في مجال الهندسة حسب المنطقة المراد التوسع فيها-اختيار اسلوب جديد ومبتكر ومختلف عن الاساليب المعتمدة والاستفادة من مجال البحث العلمي في ذلك

Adel El_sayed Zayed
by Adel El_sayed Zayed , المدير المالى , البابطين للطاقه والاتصالات - مصر

اتفق مع اجابات الزملاء وخاصه الاستاذ/ فؤاد احمد حسين

مع وافر تحياتى

mohamed abd el hamid abd alla elfarran elfaran
by mohamed abd el hamid abd alla elfarran elfaran , مهندس مدنى , مكتب العطيشان الهندسى

شكر ا على الدعوة وانا مع اجابة الاستاذ فؤاد

More Questions Like This