كيف يمكن لادارة الموارد البشرية في الشركة من تحديد حاجتها من التدريب بشكل فاعل ؟

تحية طيبة

ان امرا بهذه الاهمية ينبغي ان يتم اجراؤه بشكل دوري(سنوي مثلا) وعلى النحو التالي

1-      تقوم ادارة الموارد البشرية باحالة هذا الموضوع الى الجهة ذات العلاقة وهي قسم التدريب في المؤسسة .

2-      يقوم قسم التدريب باجراء دراسة تقييم احتياجات تدريبية للمؤسسة بجميع اقسامها باتباع احد الطرق المناسبة .

3-      يُبنى تقييم الاحتياجات اما على وجود مشكلة او نقص في كمية الانتاج(الخدمة) او نوعيته او على الرغبة بالتطوير الكمي او النوعي للانتاج(الخدمة) او استجابة لمتغير ما (دخول تقنيات جديدة مثلا).

4-      بعد استلام نتائج دراسة تقييم الاحتياجات من قبل ادارة الموارد البشرية يدخل الموضوع في مرحلة دراسة امكانيات المؤسسة المالية والبشرية اللازمة لسد احتياجات المؤسسة عن طريق التدريب.

وشكرا  

محمد حازم 

مدرب 

لمعرفة الاجابة على سؤالك انصحك بقراءة هذا المقال 

كيف تكون موظف موارد بشرية (اتش ار) ناجح .. دليل شامل

الإخفاق يخلق فكرة التدريب علي مستويات أعلي وتأسيس اركان بتلقين وتدريس الكوادر لكافة ما تعتدل به القدرات الفردية والجماعية للعاملين

اترك الإجابة للخبراء المختصين في هذا المجال .

شكرا لدعوتك الكريمة. ............. من رئيس قسم التقييم والمراقبة  في الشركه

عن طريق مؤشرات تقييم الاداء وتقارير المشرفين ومدراء الاقسام

شكرا لدعوتك

• عند استحداث برامج او طرق جديدة تستلزم اعطاء تدريب عليها لزيادة او تحسين الانتاج و الانتاجية
• عندما يطلب رؤساء الاقسام تدريب فرقهم بسبب تدني انتاجيتهم
• عندما يطلب قادة الفرق تدريب فرقهم
• عندما ينخفض مؤشر الانتاجية بشكل عام
• عندما تقوم الشركة بأنتاج او بيع منتج جديد يستلزم التدريب عليه