Register now or log in to join your professional community.
هل صفة القائد تقتصر فقط على الادارة العليا ومتخذي القرارات ام انه ممكن ان يكون موظفا عاديا
لا ليس شرطا ان يتواجد فى المناصب الادارية العليا ..وان كانت هذة المناصب فى بعض الاحيان تهدر كثير من طاقتة ووقتة ولكن وجود القائد بها يعطية زخم اكثر وقدرة اكثر على تنفيذ رؤيتة فلا شك أن القيادة لا تأتي بالتنصيب أو الاعتبارات الخاصة ولا تأتي بالمال أيضاً ،بل هي قدرات خاصة ومواهب يعتمد عليها القائد وتضفي عليها التجارب وقوة التفكير وسعة الأفق ورحابة الصدر مهارات رائعة تجعله يمسك بزمام الأمور بثقة واقتدار بل لا بد أن يتولى القائد مهاماً أساسية في المنظمة التي يديرها حتى يصلح أن يكون في هذا المقام ،وتقسم مهام القائد في الغالب إلى قسمين: مهام رسمية تنظيمية: وتتلخص المهام الرسمية في مراعاة تنفيذ مبادئ التنظيم الإداري في المنظمة لكي تسير الأمور بانضباط وجدية، وأبرز هذه المهام ما يلي
:
مهام غير رسمية والتي احيانا لا تتطلب وجودة من ضمن فريق الادارة العليا : تعتمد بشكل كبير على شخصيته وآفاقه وأسلوبه الشخصي في التعامل مع الآخرين، إلا أن لها الدور الكبير في تحقيق أهداف المنظمة وتطوير العاملين وتماسكهم ،ومن هذه المهام:
القائد تواجده بالإدارة فلماذا تم تسميته بالقائد , لكن تواصله وتواجده في أي مفصل مهم لكي يراقب تنفيذ تعليماته .
القائد في كل مكان
و الأفضل أن يكون في الريادة
لتأثيره الفعال .
القائد يتواجد اكثر بكثرة في المناصب الاشرافية او داخل فرق العمل
أن تواجد في جميع المفاصل فلا مانع ولكنه غير ملزم (أدارة ثانوية) - بحسب خطط عمله (أدارة الوقت ) فواجبه الاساسي الادارات الرئسية الفرعية (أدارة أساسية) وقد تطرق الاخ م.محمد هلال الى تفاصيل دقيقة أكثر !
شكرا لدعوتكم *
المعروف أن القائد هو الذي يقوم باتخاذ القرارات والإجراءات الإدارية والمالية الأساسية في المنظمة. ولكن يمكن ان يكون في أي مكان آخر وذلك حسب نشاط المؤسسة التي يتعامل معها وبالتالي لا بد من متابعة سير الأمور التي لا يمكن لأي شخص آخر أن يدرك كل صغيرة وكبيرة كقائد المنظمة الذي دائما يحاول ان يتابع مجريات الأمور المنوطة إليه بكل إمكانياته. .ولذلك نجده قائدا ومديرا وموظفا وعاملا. لأن كل الأعمال تقع على عاتقه. فهو الشخص الأول الذي يدفع بسير أعمال المنظمة إلى الأمام. ... ..
أتفق مع إجابة السادة الزملاء وشكرا لك.
القائد مسؤول ولكي يتاكد من وضع قراراته موضع التطبيق الصحيح والرقابة على التخطيط لا بد من تواجده في جميع المفاصل وايضا للاستفادة من الحصول على المعلومات من مصدرها الحقيقي وكذلك الافكار والمقترحات واكتشاف المواهب
يتوجب على القائد تكييف, تبسيط و اعادة توجيه الشركة حتى تندمج مع بيئتها, لذا من الضروري أن يتواجد في أي مفصل من مفاصل الشركة, فهو يلعب دور المنسق و المنظم و المحرك للفريق بحيث يعمل على اعطاء توجيهات العمل و يحرص على تعاون الجميع و يوفر الطاقة اللازمة لتحقيق الأهاف المسطرة