Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

كيف يمكن للمدير استخدام قواعد النقاش في العمل حتى تكون له القدرة على التأثير في الموظفين؟

user-image
Question added by Lamya Adam , Front Desk Team Leader , Mariott
Date Posted: 2016/05/24
ghazi Almahadeen
by ghazi Almahadeen , Project Facilitator , Jordan River Foundation

 

لا تكن صلبا فتكسر ولا تكن لينا فتعصر.... خير الامور اوسطها .. 

Ghada Eweda
by Ghada Eweda , Medical sales hospital representative , Pfizer pharmaceutical Plc.

إذا أردنا أن نعدد أهم المبادئ التي تضمنت حوار المدير الناجح مع موظفيه نستطيع أن نجملها كالتالي :

1-لا تكن أنت البادئ بالحوار.

2-كن أذناً صاغية للطرف الآخر وجهز نفسك لعملية الإنصات وركز انتباهك على ما يقوله الطرف الآخر.

3-حاول أن تفهم بوضوح ولا تقاطعه.

4-تبني إستراتيجية حيادية المشاعر فلا تجعل المشاعر تؤثر في آرائك.

5-اصبر على كلام محدثك واحذر الملل واعمل على امتصاص مشاعر الهجوم لديه.

6-احمل راية الرفق والحنان والتقدير والاحترام.

7-لا تجمد على أسلوب واحد، وإنما تكون حسب مقتضيات الموقف الحواري.

8-كن رباناً ماهراً فالمحاور الناجح هو الذي لا يستأثر بالحديث حتى تتيح لنفسك فرصة لاستيعاب كلامه وتكوين تغذية راجعة مناسبة.

9-الجأ إلى دبلوماسية الإطراء قبل النقد واستخدم أسلوب الإقناع بالاستفهام.

10-أخيراً استخدم أسلحة الإقناع مثل الإقناع بذكر قصة الإقناع بالمقارنة والبدائل، الإقناع بالصورة الذهنية، الإقناع ببيان المزايا والعيوب والإقناع بالبدء مباشرة والبدء بالأهم وبأسلوب المجاز.

 

 

Nadjib RABAHI
by Nadjib RABAHI , Freelancer , My own account

  • أن يكن مرن
  • الاستماع, طرح الأسئلة, الصياغة و التعبير الواضح
  • التكلم بوضوح و ببطء
  • قول فقط ما يمكن أن يفهم
  • معرفة ما يريد و معرفة كيفية التعبير عنه
  • التكلم ببساطة و شفافية
  • التركيز على النقاش و تسييره حتى لا يتم الخروج عن الموضوع
  • الاستماع, الانصات, القرار ثم العمل
  • التوضيح, التكيف, التكرار, الاثبات و الترجمة
  • معرفة ما الأسلوب الذي سيستعمله و كيفية التصرف
  • معرفة التكتيكات التي سيستخدمها لتسيير النقاش بفعالية
  • أن يكون منفتح
  • يستمع و باهتمام كبير الى الأراء , الاقتراحات و المشاكل
  • أن يكون اجتماعي
  • أن يبعث بالثقة
  • أن يكون منهجي
  • أن يأخد بعين الاعتبار مختلف مستويات المحاورين
  • التركيز على هذف أو أهذف النقاش
  • أن يكون موضوعي
  • أن لا يقاطع من يحاوره
  • تسيير وقت النقاش

sameer abdul wahab alfaddagh
by sameer abdul wahab alfaddagh , عضو هيئة تدريس , جامعة دلمون

Ûسر القيادة هو التأثير بالآخرين Ûأفضل وسيلة للتأثير بالآخرين هو السهر على مصلحتهم وخدمة أهدافهم

 

Ûالجمع بين موقف الخادم المتواضع والصفات القيادية الفذة

Omar Saad Ibrahem Alhamadani
by Omar Saad Ibrahem Alhamadani , Snr. HR & Finance Officer , Sarri Zawetta Company

شكرا لدعوتك

اتفق مع اجابة الاستاذ نجيب

Deleted user
by Deleted user

أتفق مع أجابة أ.نجيب رباحي   !

 

شكرا للدعوة *

Yosef Abdalsalam Mohammed
by Yosef Abdalsalam Mohammed , IT Manager , Al-Alamiya for Furniture

يمكن اتباع قواعد النقاش من اجل الوصول إلى نتيجة للنقاش

Deleted user
by Deleted user

أتفق مع جميع الاجابات ,,, شكرا

adadi ABDERRAHMAN
by adadi ABDERRAHMAN , قائد الفريق , STE SOTA COGENORD SARL

شكراً للدعوة الكريمة ... اترك الإجابة للخبراء المخصين.... تحياتي لكم

mohammed negm
by mohammed negm , مدير مبيعات , مؤسسة أطياف لتجارة المواد الغذائية

اتفق مع اجابة أستاذ / سمير عبد الوهاب .. فهى رائعة ووافية

Yahia mohamed  Amen Gad
by Yahia mohamed Amen Gad , إدارة - مدرب - , سنابل الأجيال للتعليم والتدريب

شكرا على الدعوة وأتفق مع الأستاذ حكيم

More Questions Like This