ماهو الاجراء المناسب في حالات غياب الموظفين دون اعذار مقنعة وانت تعلم بأن السبب يكمن وراء الحوافز وآلية عمل الادارة هل تكتفي بخطابات لفت النظر؟

يجب التحقق من الغياب إن كان بقصد الإضرار بالشركة وإحراجها أم أن الغياب له عذره ثم تطبيق نظام الشركة وآلياته.

دون الاطالة و الغوص في متهات السؤال نفترض أن المقصود و الاشكالية هي الموظفين سيئي النية ففي هذه الحالة و لظبط النظام العام للمؤسسة ينبغي فصل أضعف حلقة من الموظفين المعنيين بعد اعداره طبعا ليعم النظام المرجو تحقيقه من الشركة

من المفترد ان هناك سياسة ثابتة مطبقة علي الجميع فيما يخص الاجازات و القيام بها

فعلي سبيل المثال : هناك شركات تسمح بتقديم طلب الاجازة بيوم او يومين

و ان لم يحدث ذلك يعتبر غياب و يطبق علية في هذه الحالة قواعد خصم الغياب طبقا لسياسة الشركة المعروفة لدي الجميع

اما اذا كان الاستهتار في الحضور ناتج عن ان الشركة لا تتخذ مواقف مع المتغيب يبقي العيب علي الشركة

لان العامل في هذه الحالة متاكد انة لا يوجد عقاب لذلك فمن السهل تكرارة اكثر من مرة

الادارة القوية و الحازمة هي التي ترض و تنفذ نظرية العقاب و الثواب

و ليس العقاب فقط كما لدي الكثير من الشركات

خالص تحياتي ,,,

القانون واللائحة التنقيذية تحتوي على احكام من الممكن ان تكون رادعا في تجنبه لذلك النوع من الغياب