كقائد محترفن هل تحبذ الوقوف شخصيا على أدق تفاصيل العمل أم أنك تعتبر ذلك تضييقا على المجموعة؟

على القائد التحلي بمهارات التوجيه والإرشاد بالطريقه السليمه التي تبقيهم ضمن مسار العمل بالتركيز والنشاط العالي و تعتبر أدق التفاصيل مثلها مثل المهام المطلوبه لتحقيق الهدف... و اعتقد أن من مهارات النجاح في فريق العمل تشمل مهارات التعامل و التواصل مع الأحرين و هي التي تلعب دور مهم في توصيل المهام او تفاصيل العمل للاعضاء بالنسبة لي تلك التفاصيل الصغيره لا تقل اهميه عن تفاصيل الكبيره كل ما كان العمل دقيق كل ما كان العمل متقن، ويبقى الدور على القائد واسلوبه

القيادة المحترفة تحتم الوقوف على التفاصيل والحيثيات لكن يكون ذلك بنوع من الباقة بعيد عن النقد اللاذع.

شكرا لدعوتك

بالعكس انا كقائد ادراي من واجبي ان ادقق بالتفاصيل كي لا اخسر المواضيع او اضيع خطوطها العريضة , التفاصيل الدقيقة مهمة جدا للقائد فهي عبارة عن تجميع الخيوط لاتخاذ القرار

اما عن موضوع التضييق فهو يمكن تجاوزه من خلال مشاركة اعضاء الفريق بتلك التفاصيل وتعويدهم على المشاركة بالنقاش واتخاذ القرار فمن واجب الموظف ان يشارك مديره بكل التفاصيل حتى تتوزع المسؤولية ولا تتركز بيد شخص واحد وبالتالي يتحمل وحده اسباب الفشل

الوقوف شخصيا على أدق تفاصيل العمل هذا من اختصاص المدير وليس القائد

القائد مهمته الرئيسيه قيادة السفينه بدون تشتيت انتباهه

اما المدير هو الذي يتابع ادق تفاصيل اعلم

فاذا كنت صاحب وعندك رؤيا للشركه او المؤسسه فافضل حل انك تجيب تحتك مدير والمدير هو الذي يدير ويوقف شخصيا على ادق تفاصيل العمل

 

اما اذا كانت مؤسستك صغيره وانت القائد والمدير

فيجب عليك ان تتغاضى وتكون مرن وسلس في المعامله مع الموضفين

وغرس قيمه العمل والثواب والعقاب في العمل

لكم مني اطيب التحية ....................... معرفة التفاصيل المهمة والتي توثر على سير العمل