Register now or log in to join your professional community.
أولا يجب معرفة جوانب القوة والضعف به على وجه الدقة
ومن ثم يتم عمل برنامج تدريبى بمعالجة نقاط الضعف الموجودة به وزيادة الاستفادة من نقاط قوته
ويجب أن يتضمن البرنامج دورات تدريبة سواء داخلية أو خارجية بالإضافة إلى وضع الموظف فى أماكن تمكنه من الاستغلال الأمثل لمهارته واكتساب مهارات وخبرات جديدة
يجب علي الموظف ان يطور من نفسه دائما وذلك بأن ان يصقل مهاراته لمواكبة تكنولوجيا العصر
اولا : تحديد نقاط القوى والضعف لكى يتم التمكن من معرفة القدره على تعديل الاداء ام لا
ثانيآ : نقوم بوضع برنامج تدريبى بجدول زمنى لتحسين مستوى الاداء
فى الغالب يقام بهذه الخطوه بعد معرفة نقاط الضعف والقوى ، ومن خلل ذلك نقوم البرنامج التأهيلى وبدرجه الايستيعاب التى يكون قادر على تحملها فى التدريب
غالب ما ينم تهميش الموظفين في ادارتهم من طرف مرؤسيهم وهدا ما يحعل اداؤهم ضعيف فالمشاركة والاسنشارة والتكوين يمكن الموظف من تحسين الاداء وحتى العمل على انجاز برامج ترفيهية واجتماعية من طرف المشغل في اوقات العطل سواء الاسبوعية او السنوية تمكن الموظف من حب عمله والسعي باتقان وظيفته
أن يكون الموظف يطور من نفسه ويسعى إلى تقدم بعمله دائما وذلك بأن ان يصقل مهاراته لمواكبة لجديد كل يوم في العمل