Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

ما هى طرق تغيير موظف ذو أداء معتدل فى العمل الى محترف؟ ومتى تقوم بتلك الخطوة ؟

user-image
Question added by Emad Rashed , human resources manager , Roaya Holding
Date Posted: 2016/06/22
عواطف خلف امبارك العامري الزهراني alzahrani
by عواطف خلف امبارك العامري الزهراني alzahrani , معلمة , مدارس التقوى الشاملة

الموظف المحترف لايصل الى الاحترافية الا بعد مروره بتجارب عديدة يكون قد اكتسب منها الخبره في مجال عمله وايضاً اهتمامه بحضور الدورات التدريبية التي يقميها المركز او المؤسسه ولا يكتفي بحضورها فقط بل العمل بها والوصول الى درجة عاليه من التميز والابداع بالاضافة الى ان الموظف المحترف لابد ان يكون في اهم جزء في منطقة العمل والذي حتماً سوف يعود بالفائدة العظمى للمركز او المؤسسه وغالباً مايتم توزيع الموظفين على حسب قدراتهم ومراكزهم وخبراتهم وكفائتهم

Mohamed Azmy
by Mohamed Azmy , Finance Manager , Napata

أولا يجب معرفة جوانب القوة والضعف به على وجه الدقة

ومن ثم يتم عمل برنامج تدريبى بمعالجة نقاط الضعف الموجودة به وزيادة الاستفادة من نقاط قوته

ويجب أن يتضمن البرنامج دورات تدريبة سواء داخلية أو خارجية بالإضافة إلى وضع الموظف فى أماكن تمكنه من الاستغلال الأمثل لمهارته واكتساب مهارات وخبرات جديدة

alaa eldin mohamed anwer badr eldin
by alaa eldin mohamed anwer badr eldin , مهندس تنفيذي ومكتب فنى كهرباء , telanco

يجب علي الموظف ان يطور من نفسه دائما وذلك بأن ان يصقل مهاراته لمواكبة تكنولوجيا العصر 

Ahmed Alaa El Din Abdel Hamid Abdel mouty
by Ahmed Alaa El Din Abdel Hamid Abdel mouty , Specialist personnel , الشركة الاستثمارية للانتاج والتصنيع ( احدى مجموعة بن لادن )

اولا : تحديد نقاط القوى والضعف لكى يتم التمكن من معرفة القدره على تعديل الاداء ام لا 

ثانيآ : نقوم بوضع برنامج تدريبى بجدول زمنى لتحسين مستوى الاداء 

فى الغالب يقام بهذه الخطوه بعد معرفة نقاط الضعف والقوى ، ومن خلل ذلك نقوم البرنامج التأهيلى وبدرجه الايستيعاب التى يكون قادر على تحملها فى التدريب 

محمد بوالعينين
by محمد بوالعينين , مستخدم , محموعة العمران

غالب ما ينم تهميش الموظفين في ادارتهم من طرف مرؤسيهم وهدا ما يحعل اداؤهم ضعيف فالمشاركة والاسنشارة والتكوين يمكن الموظف من تحسين الاداء وحتى العمل على انجاز برامج ترفيهية واجتماعية من طرف المشغل في اوقات العطل سواء الاسبوعية او السنوية تمكن الموظف من حب عمله والسعي باتقان وظيفته

تحيه طيبه اعتقد من اهم عوامل النجاح والتقدم ان يخضع المتدرب او الموظف بين الحين والاخر الى اختبارات كفاءه ومنافسه ايجابيه بين اقرانه وعند تعين من الكفوء ومحاوله زياده كفائته من خلال مجموعه من العرامل اولاء الحافز المكافاءه . المنافسه الشريفه الايجابيه ثانيا اختبار قدرت هذا الموظف هل هو من النوع الذي يتطور ام يبقى روتيني ولا يحب التغير ؟؟! ثالثا وضع بالحسبان مدى القدرات الذكائيه والعقليه والثقافيهزلدى هذا الموظف ،.. رابعا الى اي مدى يستطيع ان يذهب هذا الموظف من حيث الاناقه لباقه مهارات ماذا يمتلك لكي يتطور ونضع الضوء عليها ونحاول ابرازها من خلال التشجيع البناء والمنافسه البناءه لا الهدامه . بالاضافه الى كلما اخذنا بنظر الاعتبار بالضروف المحيطه والبيئه وكم هي عوامل مؤثره على التطور والعكس صحيح .. هناك الكثير من الامور يطول الشرح فيها ولكن اعتقد ان هذه العوامل مهمه جدا والافضل

Othmane Dhbi
by Othmane Dhbi , Administrator , hotel chahrazad

أن يكون  الموظف يطور من نفسه ويسعى إلى تقدم بعمله دائما وذلك بأن ان يصقل مهاراته لمواكبة لجديد كل يوم في العمل

More Questions Like This