Register now or log in to join your professional community.
كل واحد منا ينبغي له أن يتفاءل وأن لا يجعل لليأس طريقاً إلى نفسه,فإنه وإن لم يصل إلى نتيجة جيدة, فإن مجرد تفكيره إيجابياً واستمراره في التفكير سيوصله إلى نتائج إيجابية بإذن الله.
ويمكن أن نلخص عملية التفكير في ثلاثة عناصر هي:
وجود المعلومات والخبرات المنظمة,ثم استخدام هذه المعلومات والخبرات في معرفة الواقع وتشخيصه والوصول إلى الأسباب وتحليل الظواهر,ثم تحويل الدراسة والتحليل إلى حلول عملية للمشكلات وأسس علمية للنهضة والإصلاحات .
المشاكل اليومية لابد من وجودها في اي شركة .....
وهنا يبرز دور المدير في التعامل مع المشاكل بشكل ايجابي ...
انا افضل التعامل معها بشكل كتابي ، بحيث يكنب كل طرف ماذا حدث ثم يتم مراجعة الشكوى مع كل موظف على حدى ثم العمل على ازالت الخلافات بشكل ودي وتراضي ، وان لم يكن ذلك يتم تحويل الشكوى الى ادارة الموارد البشرية لاتخاذ اللازم .
المهم ان يمارس المدير دوره في حل الخلافات بشكل عادل مع مراعاة الوقت واذا شعر ان الخلاف كبير ومعقد يحيله الى الادارة المختصة .
اولا منع اى ضغط نفسى يؤدى الى طريقة سلبية
ثانيا احاول اعرف نوع المشاكل الى عندى
ثالثا اقيمها وادرسها كويس
رابعا اوضع الشروط والاحتياطات الازمة لتفادى المشاكل وعدم حدوثها
هي فرصة لمعرفة سبب حدوث المشكلات الصغيرة قبل حدوث ازمة.