كمدير، كيف تتعامل مع موظف لا ينهي عمله في الوقت المحدد؟

• إذا كان فى احتياج لتدريب معين يتم تدريبه
• إذا كانت الوظيفة غير ملائمة لشخصيته أو لإمكاناته فيتم نقله إلى وظيفة أخرى أكثر ملائمة له
• إذا كان الأمر ناتج عن مجرد إهمال وتقصير فيتم تحذيره ثم مجازاته فى حالة التكرار أما لو أصر عل ذلك فيجب فصله حتى لو يضر بالعمل أو يكون مثالا سيئا لزملائه

شكرا لدعوتك

في هكذا حالات توجد لوائح وقوانين ادارية تنظم هذه الامور ويجب العودة اليها لتنبيه الموظفين

اولا تعليمه ثم تنبيهه وربما لديه مشكلة او تخوف من الخطاء

شكراً للدعوة ،،،

من الأفضل تطبيق التنبيهات الإدارية وفق النظام الداخلي للشركة قبل فرض العقوبات المناسبة وبالتسلسل وإعلامه بمخاطر سلوكياته الوظيفية الخاطئة على مستوى تقييم أدائه الوظيفي دورياً.

تحياتي الطيبة للجميع

يجب النظر ومعرفه اسباب التأخير وهنا لا بد من مراعاه احتمال حدوث الاسباب الاتيه 

1. أذا كان الموظف غير مؤهل للقيام بهذا الدور لعدم توافر المتطلبات الاساسيه للوظيفه به فيجب العمل ع تأهيله معنويا ومعرفيا باستخدام الكورسات المناسبه والتدريب الخاص به ولا يمنع ان نقوم بأشراك موظف اخر معه ليزيده من خبراته وبذلك اكون قد ارتقيت به وكسبت موظف معنويا وعملت على زياده انتمائه وحبه للعمل والشركه مما يزيد من طموحه وكل مكسب للشركه
2. لابد  التاكد ان الموظف ليس لديه اى ظروف خارجيه تعيقه عن اداء عمله وخاصه المشاكل الاسريه والاجتماعيه فأن وجدت لابد من مساعدته فى حلها فى وقت محدد مع التنبيه عليه ان لا يخلط حياته العمليه بحياته الاسريه فكل منهما يحتاج الى تركيز حتى لا يتم التعامل معه وفقا لقوانين الشركه 
3. اذا كان الموظف يتعمد الاساءة والتاخير يتم التنيه عليه مرة تلو الاخرى باسلوب مهنى وان استمر فتوجه له عقوبه اداريه وفقا لقوانين الشركه
4. اذا كان الموظف لايستجيب الى التاهيل والارتقاء بمتطلبات الوظيفه فيجب نقله الى وظيفه اخرى يستطيع الانجاز فيها  

1. مراجعة المهام المكلة إليه
2. تقديم مساعدات
3. كيفية استثمار وقته في العمل
4. إنذاره
5. زجره ومعاقبته

الموظف الذى لا ينهي عمله في الوقت المحدد يستحق العقاب

شكرا للدعوة الكريمة -

الجواب الى شطرين : أ. عدم توفر الامكانية العلمية من الموظف باكمال واجباته -(قلة خبرته في هذا المجال) هنا يجب اشراكه في دورات تطويرية تمكنه من تطوير قابلياته العلمية - توفير الدعم المعنوي ( دعمه معنويا) - ابداء جانب المساعدة بأستمرار حتى يصل الى المستوى المطلوب  ...... .

ب - يتمكن من ذلك ولكنه يقصد الاساءة - يتم تنبيهه مرة تلو الاخرى باسلوب مهني - ان استمر فتوجه له عقوبة ادارية  !!!