Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

كيف يتمكن المدير الجديد من كسب حب الموظفين واحترامهم خلال الاسبوع الاول؟

user-image
Question added by Rana Alnajjar , Web developer , Lebcards
Date Posted: 2016/07/17
Omar Saad Ibrahem Alhamadani
by Omar Saad Ibrahem Alhamadani , Snr. HR & Finance Officer , Sarri Zawetta Company

شكرا لدعوتك

المدير الناجح ... هو من ينجح في بداية عمله الجديد من كسب ولاء وحب الموظفين معه ويكون ذلك من خلال كسر حاجز الخوف معهم , الادارة في وقتنا الحالي تعتمد على العلاقات الانسانية اضافة الى الطرق العلمية والنظريات لذلك فان المدير الجديد يقوم بجمع الموظفين في اول يوم عمل للتعرف عليهم هن كثب وليتعرفوا عليه ويجب ان يكون جو الاجتماع خارجا عن الرسمية ومملوء بالمزاح لكي لايعتقد الموظفون انه مدير متزمت

Marwa Hakami
by Marwa Hakami , customer care , Alhamrani universal company limited

التعامل مع المظفين بروح الفريق فأي مدير حتى ينجح في ادارته يجب ان يتحلى بروح الفريق الواحد ايضا فرض حوافز

GHADAH ALHARTHI
by GHADAH ALHARTHI , منسق اداري , مجمع الزبيدي الطبي

عقد اجتماع تعريفي يملؤه جو تحفيزي لكسر حاجز الخوف من التغيير

اعتماد سياسة الباب المفتوح 

القدرة على معرفة احتياجات موظفية واختلافهم استنادأ على نظرية هرم ماسلو 

 

 

MOHAMED HASSAN
by MOHAMED HASSAN , Sr. Electrical Consultant Engineer for Louis Berger consultant Co. , Louis Berger consultant Co.-WSP

 يتمكن المدير الجديد من النجاح عليه اولا بناء الثقة بين الموظفين و اعطاءهم دفع وتشجيعهم على ابراز قدراتهم الشخصية او  كفريق واحد 

المدير الناجح ... هو من ينجح في بداية عمله الجديد من كسب ولاء وحب الموظفين معه ويكون ذلك من خلال كسر حاجز الخوف معهم

Nouari belhadi  بلهادي
by Nouari belhadi بلهادي , سائق شاحنة كبيرة , قاسمية

الابتسامة في وجوه موظفيه الكلام بأدب و سلاسة و الاحترام المتبادل وعدم السراخ في وجوههم

يكون ذلك من خلال وضع احترام الموظفين وفهم معنى ماهو مسؤول عنه وكيفية تسييره والعمل على وضع الحدود والنظام السليم

Meryem Dkyar
by Meryem Dkyar , مساعد اداري , Exop

تُبنى العلاقات المهنيّة بين المُدير والموظفين على أساس المودّة والاحترام، والتعاون يداً بيّد في سبيل نجاح العمل، وزيادة تطورّه ونموّهلا يُقلل من شأنهم أو يتعالى عليهم مهما عظمت مكانته، إضافةً لدعمهم في جميع النواحي، ومدّ يدِ العون لهم، ومحاولة جعلهم يُحبون العمل معه

Amr  Mohammed Mohamed Mahmoud ELdamiry
by Amr Mohammed Mohamed Mahmoud ELdamiry , شئون قانونيه , المصرية العامه للمباني

بأن ينمي روح الفريق والتشجيع على العمل الجماعي وتزليل العقبات وبس الأطمنان دون تميز والتحفيزعلي الأجتهاد

mohamed ghailani
by mohamed ghailani , أستاذ , الرسالة

بكل اختصار حب الموظفين واحترامهم يكتسب اذا كان المدير عبارة عن قائد وليس عبارة عن رئيس و آمر.

khaled jabarin
by khaled jabarin , مدير عام شركة مقاولات و تجارة مفروشات , البيت العتيق للمقاولات

من خلال علاقته وتواضعه وخبراته معهم وتوزيع الادوار والمناصب بينهم بشكل صحيح  مع سماع مقترحات وافكار وخبرات كل واحد منهم والاهم في ذلك ان يكون المدير ملتزم بالدوام والانضباط بالمواعيد ومتابع لكل المهام الموكله لكل موظف والانجازات 

idris hassine
by idris hassine , مرافق رئيسي , الوكالة الوطنية لدعم و تنمية المقاولاتية

على المدير الجديد كسر حاجز الخوف في الأسبوع الأول ما يمكن الموظفين من التعامل معه بكل عفوية و مصداقية على أن لا يظهر أنه هو الآمر الناهي بل زميل عادي و بالتالي يكسب حب الموظفين.

More Questions Like This