Register now or log in to join your professional community.
خطوات الاستقطاب
1. تخطيط القوى العاملة.
2. طلبات المديرين من العمالة : ويتضمن هذه الخطوات تحديد أعداد ونوعيات العمالة المطلوبة من حيث المتطلبات الجسمانية والذهنية والقدرات وتتطلب أيضاً المهارات.
3. تحديد الوظائف الشاغرة.
4. النظر في تحليل الوظائف ومراجعة مواصفات شاغلي الوظيفة.
5. الاستقطاب : وهو البداية العملية لجذب العمالة وتتضمن هذه الخطوة عددا من الأنشطة.
6. الاختيار والتعيين : حيث تتضمن المرحلة النهائية التي يتم فيها تصفية المتقدمين إلى عدد أقل يتم الاختيار من بينهم
اتفق مع اجابة الاخ سامر ... اجابة وافية مشكورا
مع ملاحظة ان اول 3 نقاط هي تخطيط احتياجات الموارد البشرية .
إن أول خطوة تبدأ بها المنظمة هي الإستقطاب حيث يركز في البحث عن المرشحين لهذه الوظيفة و من ثم وظيفة الإختيار هي العملية التي بمقتضاها تستطيع إدارة الأفراد أن تفرق بين الأفراد المتقدمين لشغل وظيفة معينة من حيث درجــة صلاحيته للعمل ولأداء هذه الوظيفة ومن ثم المقابلات التي لها اكثر من طريقة واخيرا التعيين
اولا وجود هدف ورؤية وخطة استراتيجية
ثانيا وجود خلل او احلال وتبديل او توسعة موضحة بالخطة بناء عليها يتم تحديد الاحتياجات الوظيفية
ثالثا يتم مرحلة اعلان فرص وظيفية
رابعا فرز السير
خامسا المقابلات المبدئية
سادسا فرز المترشحين
سابعا المقابلة النهائية
ثامنا التعيين تحت الاختبار
تاسعا بعد فترة التجربة اما التعيين والتعاقد او اعادة التدريب او انهاء العلاقة التدريبية والبحث عن مرشح اخر
الاستقطاب (جذب) - التقييم (المقابلة) - التعيين !!!
على سبيل الاختصار !
