Register now or log in to join your professional community.
نعم ينجحوا .............
لان النقاط التي ذكرتها جزء من صفات المدير أو الادارة الناجحة .
المدير الناجح له مقومات و سمات و مهارات و قدرات لا بد من توافر قدر كاف منها كي يتمكن من "عزف" سينفونية يستطيع أن يرقص عليها الموظفون بشكل سلس. السينفونية لا يمكن أن تعتمد على مهارة وحيدة أو آلة معينه و إنما هي مجموعة مهارات و أدوات يجب أن تتناغم مع بعضها البعض كي يمكن أن تخرج "السينفونية" رائعة
أكبر مشاكل المؤسسات العربية هي أنه لا يوجد لديها برامج "إعداد" للرؤساء ذات جودة و إنما يتم تعيين الرؤساء بناء على "عواطف" و أمور غير إحترافية.
ما ذكر هناا هو "بعض" الأدوات و العبرة في إستخدامها بكفائة و ليس مجرد إستخدامها لسبب طارئ أو نزوة !
يشرحون التوقعات بوضوح طبعا مع اشراك الموظف في وضع التوقعات والمتابعة الدائمة
بنسبة لي رقم 1 ورقم 4.
لانه هذه الامور هي من تكسب حب الموظفين للمدير وبذلك يتم الانجاز وبعدها ياتي نجاح المدير
جميع الاجابات صحيحة كما يجب ان يلتزموا بتنمية العمل بروح الفريق الواحد مع الموظفين
شكرا لدعوتك
نسبة للخيارات الموجودة ضمن السؤال فانا اختارها كلها ولكن استبعد المردود لان القائد عن يبحث عن مردود ضمن النتائج وليس مردود لقاء عمله نعم المادة ضرورية جدا ولكن الابداع ضمن عمل القيادة مردوده وطعمه احلا بكثير من المردود المادي
جميع ما سبق من خيارات .